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基層新聞
許疃礦強(qiáng)化安全自主管理體系建設(shè)助推礦井安全生產(chǎn)
2016-10-31 07:57 沈濤 王偉 

進(jìn)入四季度以來,許疃礦以強(qiáng)化職工安全培訓(xùn),夯實(shí)班組建設(shè),注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理為手段,積極推行礦井自控管理模式,扎實(shí)構(gòu)建職工自律、班組自管、科區(qū)自治、礦井自控的四級(jí)安全自主管理體系,推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

促學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工自律意識(shí)。該礦嚴(yán)抓職工每日一題、每周一案、導(dǎo)師帶徒等學(xué)習(xí)教育工作,定期對(duì)照科區(qū)點(diǎn)名冊(cè)進(jìn)行檢查,查是否人手一本,是否做到正常記錄,學(xué)習(xí)內(nèi)容是否有針對(duì)性。并將每日一題、每周一案、每月一考、師帶徒、日常提問檢查(包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、“手指口述”安全確認(rèn)及崗位操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容)等共計(jì)18項(xiàng)工作納入到市場(chǎng)化考核,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿,促進(jìn)職工學(xué)習(xí)各類安全知識(shí),增強(qiáng)崗位安全意識(shí)、自律意識(shí)。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理抽查、抽考制,各管技人員實(shí)行帶指標(biāo)走動(dòng)式抽查,各單位在班前會(huì)進(jìn)行抽查,促進(jìn)全礦干部職工掌握本崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí),做到有聲安全確認(rèn)。

抓班組,規(guī)范班組自主管理。為實(shí)現(xiàn)班組制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,該礦各基層科區(qū)班組建立班務(wù)會(huì)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查等一整套班組管理制度體系;科區(qū)管理人員每人至少對(duì)一個(gè)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)包保,每月組織召開班委會(huì)和班務(wù)會(huì),提出問題,制定整改方案。班組班前會(huì)嚴(yán)格按照班前禮儀七項(xiàng)議程進(jìn)行外,安全管理工作嚴(yán)格按照班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交接班­、安全確認(rèn)、質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、隱患排查和安全評(píng)估、班后總結(jié)和匯報(bào)流程執(zhí)行,有效確保了班組管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

重現(xiàn)場(chǎng),推進(jìn)科區(qū)自治管理。該礦要求班隊(duì)長(zhǎng)跟班帶班干部要深入班前會(huì)、班后會(huì),加大監(jiān)督和考核“手指口述”安全確認(rèn)質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)班中安全確認(rèn)、班中巡查、質(zhì)量驗(yàn)收、隱患排查等責(zé)任。積極推行走動(dòng)式過程管理,強(qiáng)化重點(diǎn)地段和重點(diǎn)崗位全方位、全時(shí)段、全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。結(jié)合班組現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行每日一考核、每周一通報(bào)、每周一通報(bào)的考核管理模式;選優(yōu)配強(qiáng)群眾安全監(jiān)督員,定期開展群安監(jiān)督檢查活動(dòng),召開群眾安全例會(huì),積極聽取職工的合理化建議,實(shí)現(xiàn)群防群治。

強(qiáng)管理,礦井自控安全發(fā)展。為強(qiáng)化安全管理,該礦積極推行 “四看”安全管理法,刷新安全環(huán)境,規(guī)范操作規(guī)程,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查,確保過程達(dá)標(biāo),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。礦井堅(jiān)持每周召開一次安全辦公會(huì),每月召開一次月度工作會(huì);系統(tǒng)每周召開一次系統(tǒng)會(huì),分管領(lǐng)導(dǎo)每周至少參加一次分管單位的安全辦公會(huì)和班前會(huì),分析安全管理存在的問題,制定整改措施,謀劃下一步工作計(jì)劃。定期開展班組長(zhǎng)大講堂,各科區(qū)大力推進(jìn)班組長(zhǎng)輪值管理,積極開展班組創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng),選樹標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)桿班組,促進(jìn)班組管理實(shí)現(xiàn)“三有、四無、五化”的目標(biāo),為礦井安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(責(zé)編:姚春雷)

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