鐵運處以淮北礦業(yè)第五次黨代會和四季度工作會議精神為指導(dǎo)，強化責(zé)任落實，嚴格監(jiān)督管理，嚴細隱患排查，全力打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，努力奪取全年各項工作的全面勝利。
針對礦區(qū)鐵路點多、線長、面廣的實際，該處把安全教育放在各項工作首位，不斷創(chuàng)新安全教育方式，充分利用安全生產(chǎn)例會、班前和班后會，全方位、多渠道對職工進行安全教育。通過組織開展職工“每日一題、每周一案例、每月一考”學(xué)習(xí)活動以及事故案例剖析警示教育，舉辦安全親情寄語、安全大討論、安全故事征集等活動，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全事故不能出、出不起”的思想意識，進一步提升職工的安全意識。深入開展形勢任務(wù)政策宣傳教育活動，通過編發(fā)形勢任務(wù)教育材料、文藝小分隊深入一線宣講等多種形式，積極宣傳企業(yè)應(yīng)對危機的有效措施和做法，教育引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想明確任務(wù)，凝聚力量推動發(fā)展，與企業(yè)同甘苦、共患難、渡難關(guān)。積極發(fā)揮親情優(yōu)勢，通過結(jié)對幫扶、走訪慰問等形式，有針對性地做好困難職工思想幫扶教育和心理疏導(dǎo)工作，為決戰(zhàn)四季度實現(xiàn)安全年筑牢安全防線。
該處還加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度和密度，狠抓責(zé)任落實，嚴格干部值班、跟班下現(xiàn)場檢查執(zhí)行力度，持續(xù)提升現(xiàn)場安全管理水平。加強煤炭外運提高運輸效率，優(yōu)化調(diào)整運輸策略，合理安排運能，保證運輸質(zhì)量。強化信息交流和溝通，及時掌握礦井裝車、倉存等情況變化，加快車輛周轉(zhuǎn)，嚴格機車寫實作業(yè)分析考核，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運輸生產(chǎn)與沿線施工，嚴防交叉干擾，爭取多拉快運。積極開展冬季“三防”專項檢查，提前做好物資儲備，加強現(xiàn)場防寒、防凍、防火、防滑、防墜落管理，加大對塌陷線路的巡查和治理，嚴格落實專項措施，確保運輸安全生產(chǎn)。全面實施“精細管理、精益生產(chǎn)”的管控模式，不斷深化內(nèi)部市場化管理、考核與分配體系，扎實做好電、油、水等單耗考核，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。加大對機車、車輛維修保養(yǎng)力度，加強機車節(jié)油措施，嚴控生產(chǎn)能源消耗，最大限度降低成本投入。持續(xù)深入開展合理化建議、“QC”小組競賽、技術(shù)研發(fā)革新、“金點子”征集等活動，引導(dǎo)職工在加快科技成果轉(zhuǎn)化上求突破，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)新熱情，力求運輸經(jīng)濟效益最大化。（責(zé)編：徐成貴）
