題記：“世界那么大，我想去看看。”當(dāng)這句網(wǎng)絡(luò)流行語被廣泛傳播之時，堅強(qiáng)勇敢的臨選人就已經(jīng)“西進(jìn)北上”，腳步遍及黃土高原和大漠邊疆……。相對于《闖關(guān)東》、《走西口》、《下南洋》這些辛酸移民史而言，同樣是迫于生計。但當(dāng)歷史的光陰聚焦到臨選人的腳步上，折射出淮北礦業(yè)“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開拓爭一流”企業(yè)精神的光芒。
（圖為山西呂梁市中陽縣華潤聯(lián)盛蘇村煤業(yè)選煤廠）
近年來，面對巨大的煤炭經(jīng)營壓力，臨渙選煤廠大力實施“走出去”戰(zhàn)略，把“外出托管選煤廠”作為一項產(chǎn)業(yè)來做，依托人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢，開拓市場，創(chuàng)業(yè)謀生，逐漸探索出了一條轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。一批又一批“臨選闖客”背井離鄉(xiāng)、破冰前行，用忠誠揮灑熱血、用勤勞鑄造夢想，奏響了一曲“激情干事業(yè)、汗水鑄輝煌”的創(chuàng)業(yè)之歌。
一、破冰·前行
金秋十月，江淮大地正是丹桂飄香的季節(jié)，黃土高原卻早早地迎來了一絲寒意。10月13日，筆者一行驅(qū)車來到山西省呂梁市中陽縣的大山深處。放眼望去，厚重的黃土覆蓋了山川的本色，貧瘠的山巒上紅花綠葉都顯得格外的吝嗇；然而，山溝里高聳的井架、藍(lán)色的大棚、整齊的廠房，伴隨著機(jī)器的轟鳴聲，為這片黃土地帶來了一派生機(jī)盎然的景象……
“這里就是央企華潤聯(lián)盛蘇村煤業(yè)選煤廠，也是臨渙選煤廠在與國華、華宇等老牌托管運營公司首次角逐中一戰(zhàn)成名的地方?！睆S總工程師、選煤托管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉億介紹說：“與央企華潤集團(tuán)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，讓臨渙選煤廠在山西呂梁地區(qū)站穩(wěn)了腳跟，樹立了‘臨選托管’的品牌，在周邊地區(qū)逐步形成品牌輻射效應(yīng)，不但為我們托管選煤廠積累了經(jīng)驗，而且還對將來打開陜甘寧地區(qū)市場產(chǎn)生著積極而深遠(yuǎn)的影響”。
“這一炮，一定要打響！”托管廠點負(fù)責(zé)人任懷武回憶說，在項目接手之初，以前的承接方在撤走時曾把集控系統(tǒng)芯片和設(shè)備資料全部帶走，導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)一度瀕臨癱瘓。即使在這種尷尬的處境下，堅強(qiáng)的臨選人也沒有退縮，而是迎難而上，從總廠專門調(diào)來一批技術(shù)骨干攻堅克難，重新編寫開發(fā)集控系統(tǒng)。技術(shù)員江如良主動請纓、勇挑重?fù)?dān)，與電氣設(shè)備維護(hù)骨干人員林慶敏等人密切配合，晝夜不分地查閱資料、制圖布線、編寫軟件、調(diào)試設(shè)備，每天都要工作到深夜，經(jīng)常是煤塵滿面地輾轉(zhuǎn)在生產(chǎn)崗位和工作室之間，渴了、餓了，就胡亂對付幾口，便又匆匆忙忙地投入到解決技術(shù)難題當(dāng)中。
“不僅素質(zhì)高、服務(wù)好、技術(shù)硬，特別能吃苦，還能處處以業(yè)主利益為先?！痹邳c評廠點服務(wù)質(zhì)量時，山西興縣聚鑫選煤廠股東尚立平滿意地介紹說：“臨渙選煤廠在接手托管后，通過精脫水系統(tǒng)改造、煤泥重介旋流器改造等一系列技術(shù)革新，不僅有效解決了長期困擾我們的生產(chǎn)難題，還把精煤產(chǎn)率提高了近2個百分點，創(chuàng)造了非?？捎^的經(jīng)濟(jì)效益?！?/p>
近兩年來，正是憑借著精湛的專業(yè)技術(shù)、真誠的托管服務(wù)和忠誠的干群隊伍，臨選人找到了打開市場的鑰匙，成功地托管了一個又一個選煤運營廠點。今年10月份，寧武縣昇華選煤廠業(yè)主主動找到臨渙選煤廠，把年設(shè)計產(chǎn)能180萬噸的后背儲售煤有限公司選煤廠項目，從設(shè)計、建設(shè)、調(diào)試到托管運營各項工作都放心地交到了臨選人的手上。
二、創(chuàng)業(yè)·攻堅
“萬事開頭難！”回想創(chuàng)業(yè)之初，選煤運營部部長陳干深有感觸地說，臨渙選煤廠雖然有著“亞洲最大的煉焦煤選煤廠”之稱，但在千里之外的大西北，與國華、大地、華宇、徐礦等頗具實力的老牌托管運營公司相比，仍然缺乏知名度和品牌影響力。尤其是煤炭經(jīng)濟(jì)的不景氣，托管市場空間劇烈收縮，競爭異常激烈；加之國企體制機(jī)制的束縛、人員市場營銷經(jīng)驗的匱乏，市場開拓舉步維艱……
“印制畫冊、上門推銷，借船出海、合作共贏，投簽中標(biāo)、公開競爭……”這些都是臨選人在外創(chuàng)業(yè)打拚的印記，也是撬開托管市場大門的杠桿。為了打開市場，臨渙選煤廠一方面積極借助第三方推薦、網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)等各種平臺渠道，尋找合作伙伴；另一方面主動上門、毛遂自薦，甚至不惜無償為業(yè)主提供服務(wù)，幫助他們解決生產(chǎn)技術(shù)難題，用真誠打動業(yè)主，以實力贏得信任。
那段時間，該廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自帶隊輾轉(zhuǎn)江蘇、山西、陜西、內(nèi)蒙等地考察市場。往往是今天在徐州，明天又要趕到山西，反復(fù)地考察、商談合作事宜。為了和甲方負(fù)責(zé)人見上一面，有時一等就是數(shù)日。有一次，廠長薛峰還親自驅(qū)車趕往高速路口“攔截”，深深地感動了對方，最終達(dá)成了合作意向。2014年12月23日，經(jīng)過數(shù)小時的合作洽談，臨渙選煤廠成功簽約第一家托管運營廠點——徐州潤港能源科技有限公司選煤廠，標(biāo)志著該廠正式踏上了外出托管的征程。
為扎實推進(jìn)選煤托管運營工作，臨渙選煤廠還專門成立了選煤運營部，形成“由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、托管運營部監(jiān)管協(xié)調(diào)、各托管廠點自主經(jīng)營”的管控模式，確立了“以點帶面、樹立品牌、輻射周邊”的創(chuàng)業(yè)思路，逐漸摸索出獨立托管、合作運營和勞務(wù)技術(shù)輸出三種運營模式，積極與淮海集團(tuán)新宇公司、安徽鑫利源洗選技術(shù)有限公司合作，借助他們的煤炭貿(mào)易市場資源優(yōu)勢和經(jīng)驗，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了效益，還培養(yǎng)了一大批市場骨干。在近兩年的摸爬滾打中，該廠在江蘇徐州和山西長治、晉中、忻州、呂梁等地先后托管大小選煤廠9個，累計年產(chǎn)能達(dá)到630萬噸，勞務(wù)輸出300余人次。
三、建功·立業(yè)
“廢料堆，就是‘淘金’地；廢品收購站，就是生產(chǎn)物資采購點?！痹谏轿鲗幬鋾N華選煤廠，托管廠點負(fù)責(zé)人王家林感慨地說，像鋼板、螺絲、螺帽這些設(shè)備維修所需的零配件，大多都是從廢料堆里淘來的。前不久，這個廠還把一條撕邊寬度達(dá)200mm，長約40米的皮帶，用鐵絲一針一線地縫補起來，愣是堅持使用了一個多月。直到皮帶完全報廢了，也沒有舍得丟棄，而是把它裁剪成800mm寬的皮帶，安裝在另一臺小型皮帶機(jī)上，繼續(xù)發(fā)揮作用、創(chuàng)造效益。
“在外打拚，每一分錢都要算著花，省下來的就是效益?！笔聦嵣?，“操檢合一”、“節(jié)支降耗”、“修舊利廢”等這些應(yīng)對危機(jī)的攻堅舉措，在各托管廠點早已成為一種常態(tài)和習(xí)慣。為了獲取經(jīng)濟(jì)效益的最大化，每個托管廠點都是精打細(xì)算，嚴(yán)格控制各項生產(chǎn)成本和費用支出，甚至連職工的“一日三餐”都要斤斤計較、嚴(yán)格掌控，確保能把有限的資金真正用到刀刃上。
“高技能、高素質(zhì)的人才匱乏”是外出托管選煤廠面臨的又一大難題。對此，臨渙選煤廠領(lǐng)導(dǎo)班子堅持從大局出發(fā)，系統(tǒng)地思考外出托管選煤廠的困難、問題和需求，全盤布局廠區(qū)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展，制定了《勞務(wù)輸出管理辦法》、《托管運營選煤廠管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，創(chuàng)建了機(jī)械、電氣、電焊工三大實訓(xùn)基地，著力打造一支能征善戰(zhàn)的高精尖人才隊伍。多年來，臨渙選煤廠積極搭建各類平臺，開辦“職工夜?！薄ⅰ凹紟熈鲃诱n堂”，實行“點題式”培訓(xùn)和差異化教學(xué)，培養(yǎng)和孵化各類專業(yè)技術(shù)人才170人，技師63人；全面推行崗位“操檢合一”、“機(jī)電合一”，優(yōu)化勞動用工、盤活人力資源，220名崗位操作工通過崗位練兵、技術(shù)比武等一系列技能培訓(xùn)，取得了特種作業(yè)操作資格，掌握了煤質(zhì)化驗、電氣設(shè)備操作和焊接維修技術(shù)，成為“一專多能”的復(fù)合型人才。
在全廠“一盤棋”的思想引領(lǐng)下，臨渙選煤廠黨政齊抓共管，干群齊心協(xié)力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、內(nèi)外兼顧，大力支持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。近兩年來，張明泉、朱大彬、夏海燕、林慶敏等一大批選煤機(jī)電專業(yè)技術(shù)技能人才紛紛走出去，攻堅克難、勇挑重?fù)?dān)，為選煤托管運營事業(yè)注入了新的活力。
四、熱血·鄉(xiāng)愁
“鮮花、掌聲、祝福，在親人的囑咐、領(lǐng)導(dǎo)的期盼和全廠職工的歡送下，一支由20余人組成的外出托管隊伍滿懷信心地踏上了‘闖山西’的征程……”這是2015年的“五一”升旗儀式上的一幕，至今讓許多職工仍記憶猶新。也是從那時起，左權(quán)長和、寧武昇華、呂梁聚鑫、華潤蘇村，這些對于臨選兒女而言較為陌生的選煤托管廠點，逐漸在茶余飯后、日月交織中醞釀成一碗濃濃的鄉(xiāng)愁。
“想家的時候，就看看孩子的照片，用手機(jī)微信與妻兒老小聊聊天……”在山西聚鑫選煤廠職工宿舍里，從事外出托管運營近兩年的廠點負(fù)責(zé)人高磊一邊在手機(jī)上與家人聊天打字，一邊傾訴著職工們的思鄉(xiāng)之情。剛剛被調(diào)到聚鑫選煤廠的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術(shù)員朱大彬，也是一位鐵骨錚錚的漢子。在徐州托管廠點時，安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、后勤管理等多條重?fù)?dān)都沒有把他壓垮；可一張小小的照片，卻讓他淚流滿面。
“都說男兒有淚不輕彈，只是未到傷心處?！敝两窕叵肫饋?，朱大彬依然無法釋懷，深感愧疚地說，那是2016年元旦前夕，妻子通過微信發(fā)來一張照片，剛滿周歲的兒子頭上還綁著一層紗帶、打著滯留針，已經(jīng)住院一個多星期了?？僧?dāng)時正值年底，是甲方安排任務(wù)最重的時候。想想工友們都在崗位上連續(xù)加班作業(yè)，他最終選擇了把對妻兒的愧疚和思念埋藏在心底，與工友們一起堅守在異地他鄉(xiāng)。
為了選煤托管運營事業(yè)，像高磊、朱大彬這樣背井離鄉(xiāng)、長期駐外的感人故事還有很多。年僅28歲的青年職工張明泉，甚至不惜推遲與未婚妻訂婚的日子，緊急趕赴山西左權(quán)長和選煤廠支援那里的集控系統(tǒng)調(diào)試與改造；技能經(jīng)驗豐富的機(jī)電老職工朱懷偉不僅臨近退休仍堅持遠(yuǎn)赴山西打拚，還積極動員留在廠里的兩個兒子走出來建功立業(yè)。
在“闖山西”的路上，無數(shù)臨選兒女背井離鄉(xiāng)、前赴后繼……。他們在平均海拔1300多米的黃土高原上，在氣溫低至零下二三十度的寒冬里，戰(zhàn)天斗地，用實際行動詮釋了臨選人“頑強(qiáng)拚搏、敬業(yè)擔(dān)當(dāng)，無私奉獻(xiàn)、興企強(qiáng)廠”的創(chuàng)業(yè)精神。
五、筑夢·未來
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。”多年的艱辛和付出，讓臨渙選煤廠收獲了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報。如今，外出托管選煤廠所產(chǎn)生的效益，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足；還能夠有所富余、反哺母體。今年以來，該廠在全廠范圍內(nèi)已累計發(fā)放外出托管運營獎5次，人均增收達(dá)1600元，發(fā)展成果惠及到了每一名干部職工。
從“打工”到“創(chuàng)業(yè)”，從“不愿出去”到“主動走出去”。品嘗到了轉(zhuǎn)型發(fā)展成果的甜頭，臨選人的創(chuàng)業(yè)熱情被再次點燃起來。許多職工紛紛加入到了外出托管運營隊伍的行列，甚至一些雙職工夫婦也主動申請、攜手創(chuàng)業(yè)，遠(yuǎn)赴山西經(jīng)營著他們的家庭夢想。張軍、楊芳蓮夫婦就是這其中的一對，托管廠點還專門為他們提供了一間夫妻宿舍，幫助他們解決生活上的難題。
“優(yōu)勝劣汰，是自然界萬物生長的規(guī)律，也是市場經(jīng)濟(jì)的生存法則。”在談及托管運營的現(xiàn)狀時，廠長薛峰高瞻遠(yuǎn)矚地說：“在外出隊伍逐步穩(wěn)定壯大，品牌優(yōu)勢逐漸形成的同時，臨渙選煤廠也在積極調(diào)整市場定位，淘汰了一批產(chǎn)能小、環(huán)境差、風(fēng)險高、要賬難的托管廠點，在市場取舍中不斷地提升發(fā)展質(zhì)量和效益……”
“力爭五年再造一個臨渙選煤廠?！闭雇磥?，廠黨委書記何彥平深思熟慮地解釋說：“憑借著先進(jìn)的技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢，我們有膽魄、有信心、有責(zé)任、有能力實現(xiàn)這個目標(biāo)，使托管運營廠點的入洗能力累計達(dá)到1600萬噸，從總量上與臨渙選煤廠入洗能力大致相當(dāng)?！?/p>
“樹立一面旗幟、凝聚一股力量、筑造一個夢想?！?016年7月19日，在中共臨渙選煤廠第五次代表大會上，新一屆黨委強(qiáng)有力地發(fā)出了全面深化改革的聲音，吹響了轉(zhuǎn)型發(fā)展的號角。為切實把“外出托管選煤廠”作為一項產(chǎn)業(yè)來做，臨渙選煤廠黨委積極在外出托管運營隊伍中建立黨組織，成立了選煤運營黨支部，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，緊密團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)遠(yuǎn)在異地他鄉(xiāng)的臨選兒女，披荊斬棘、攻堅克難，奮力譜寫臨渙選煤廠改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展事業(yè)的新篇章。（責(zé)編：徐成貴）
