成立地面值班督查組，每天對部分基層單位班前會、兩堂一舍、文明環(huán)境進行專項檢查；成立動態(tài)檢查組，每周對礦領導、基層單位周末期間值守、跟帶班、科區(qū)班前會記錄情況進行“雙隨機”督查……。
連日來，海孜礦掀起嚴管干部強勁“風暴”，嚴厲打擊安全管理上“松、軟、散”現(xiàn)象。在全礦范圍內深入開展“三查一整改”活動，進一步強化作風建設、狠抓責任擔當、嚴細過程管控，堅決遏制零星事故發(fā)生，力?！八牧恪蹦繕藢崿F(xiàn)。
該礦專門成立了以礦長、書記為組長，分管礦領導為副組長，各專業(yè)副總及職能科室負責人為成員的“三查一整改”活動領導小組。深入查擺礦井全面進入大井收縮開采、安全生產(chǎn)進入全年攻堅關鍵時期的安全第一”思想牢不牢、安全管理觀念強不強、干部、職工精神狀態(tài)好不好的思想作風；認真查找工作責任心強不強，責任落實是否到位、責任追究是否嚴肅的工作作風；細查各項制度、措施是否落實，班組崗位職工是否對施工現(xiàn)場進行隱患排查和安全確認、職工培訓是否有針對性的現(xiàn)場安全管理。針對“三查”中暴露出來的問題，定責任人、定措施、定期限認真整改。對工作不實、落實不力的一律嚴格按照《海孜煤礦關于對管技人員進行提醒、誡勉、召回的實施辦法》給予嚴肅問責，堅決做到強抓思想作風轉變，狠抓隱患與問題整改，細化事故防范措施落實，出猛招、下重拳、不手軟。
該礦進一步牢固樹立“生命至上，安全第一”理念，強化“紅線”意識和底線思維，切實把“三查一整改”活動融入到礦井安全回收、思想穩(wěn)定、有序組織生產(chǎn)上來。持續(xù)開展安全形勢任務教育宣講活動，深入解讀《淮北礦業(yè)去產(chǎn)能礦井職工分流安置方案》，幫助職工了解政策、吃透政策、把準政策，讓其明白淮北礦業(yè)將會出臺強力舉措，妥善安置每一名干部職工，確保人人有崗位、有工干，從源頭根治部分職工消極怠工“低落病”。緊盯回收過程管控，注重回收細節(jié)管理。專門成立海孜礦大井回收工作管理機構，嚴格干部管理，狠抓責任落實及回收現(xiàn)場跟班紀律。加大對回收巷道日常巡查、零散作業(yè)人員及封閉墻施工期間登高作業(yè)人員和長料運輸期間的安全管理，嚴格職工規(guī)范操作、現(xiàn)場隱患排查和安全確認制度落實，全程監(jiān)管大井設備物資回收，堅決遏制“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確?；厥展ぷ鞣€(wěn)步推進。同時，緊盯931重點頭面生產(chǎn)過程管控，強抓生產(chǎn)組織落實。采煤副總親自牽頭，制定支架初撐力安全管理專項措施，嚴格執(zhí)行控采高、控頂板、控煤質、提高初撐力“三控一提”施工措施，確保源頭煤質管理，實現(xiàn)工作面安全高效生產(chǎn)。
（責編：姚春雷）
