近日，雷鳴科化公司圍繞實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn)專門下發(fā)文件，明確安全目標(biāo)，拿出安全舉措，動(dòng)員全體干群積極投入到活動(dòng)中來(lái)，全面打響年底安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
今年以來(lái)，公司以安全體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，群策群力抓安全，實(shí)現(xiàn)了較好的安全效果，安全體系建設(shè)保持了淮北礦業(yè)第一方陣。四季度，是收好官起好步的關(guān)鍵時(shí)期，安全工作更是馬虎不得，大意不得。為此，公司審時(shí)度勢(shì),打牢根基，全面抓好年底安全生產(chǎn)，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步明確了“六無(wú)兩消滅”的安全奮斗目標(biāo)。即實(shí)現(xiàn)無(wú)爆炸、無(wú)死亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重傷、無(wú)重大機(jī)電設(shè)備事故、無(wú)職業(yè)病、消滅重大涉險(xiǎn)事故和重大事故隱患。
圍繞安全既定目標(biāo)，公司突出五個(gè)方面的舉措。一是進(jìn)一步落實(shí)《淮北礦業(yè)關(guān)于改進(jìn)安全生產(chǎn)體系檢查方式和方法的通知》文件精神。把安全生產(chǎn)體系建設(shè)向基層單位、班組、崗位延伸，使安全生產(chǎn)體系真正在基層和現(xiàn)場(chǎng)落地生根。二是加大安全警示教育培訓(xùn)力度。公司利用網(wǎng)站、廣播、展板、微信平臺(tái)等各類宣傳工具，大力宣傳化工行業(yè)發(fā)生的各類安全事故及各單位抓好安全工作的新舉措、新方法等，全面營(yíng)造齊抓安全的濃厚氛圍。三是嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)。明確指出活動(dòng)期間，單位主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，干部特殊情況請(qǐng)假，必須按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。同時(shí)，嚴(yán)格干部跟、帶、值班制度，干部值班期間嚴(yán)禁飲酒，不得擅離崗位；跟、帶班干部必須守在現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)故空班、漏班或班中脫崗的一律給予降職或撤職處理；管技干部必須按規(guī)定完成隱患查處和抓“三違”指標(biāo)，每月對(duì)干部跟帶班情況進(jìn)行督查，違反制度一律嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。四是深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治。突出重點(diǎn)抓落實(shí)，抓好工藝技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、消防、文明衛(wèi)生等安全專項(xiàng)治理，落實(shí)治理方案。五是突出季節(jié)性安全重點(diǎn)。全面開(kāi)展防寒、防凍、防火大檢查，提前做好供暖、供氣設(shè)備維護(hù)檢查，及時(shí)消滅隱患，確保在天氣寒冷時(shí)主要場(chǎng)所正常供暖、供氣。
此外，要求基層各單位認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，規(guī)范班組554流程管理，加大“11種隱患人”排查力度，做到誰(shuí)值班、誰(shuí)開(kāi)會(huì)、誰(shuí)負(fù)責(zé)。公司值班干部靠前指揮，深入基層，面對(duì)面與班組溝通交流，及時(shí)幫助解決班組隱患問(wèn)題。
（責(zé)編：姚春雷）
