電力分公司臨渙電廠扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)履行安全體系建設(shè)的主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。
臨渙電廠針對(duì)電力分公司三季度安全體系建設(shè)考核查出的問題，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面細(xì)致梳理，定方案、嚴(yán)執(zhí)行，認(rèn)真整改，不斷加強(qiáng)對(duì)安全體系的十五項(xiàng)要素深入學(xué)習(xí)和理解掌握，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，堅(jiān)定不移地落實(shí)到行動(dòng)上，管理上。
嚴(yán)抓安全技能培訓(xùn)工作。不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)。加快推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，加大管控力度和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，確保安全生產(chǎn)的可控在控。
抓好隱患排查閉環(huán)管理。逐級(jí)建立并落實(shí)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，做到一般事故隱患能及時(shí)消除，重大事故隱患能有效監(jiān)控。加強(qiáng)閉環(huán)管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，杜絕習(xí)慣性違章。
加強(qiáng)班組安全管理。以基層班組安全管理為切入點(diǎn)，努力提高建設(shè)水平。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和管理責(zé)任，定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力和效果。（責(zé)編：徐成貴）
