朱仙莊礦以治理“庸懶散”、提升執(zhí)行力為著力點，全面加強和改進干部工作作風，用優(yōu)良的作風提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平，推動各項工作順利開展。
這個礦對作風建設(shè)實行層級管理，要求各級管理干部嚴格落實首問負責制、限時辦結(jié)制和工作復命制，管理人員出現(xiàn)嚴重作風問題，進行層級責任追究。各級管理人員必須嚴格履行請銷假制度，時刻保持通訊暢通。加強井下跟帶班管理，建立跟帶班人員寫實簿，詳細記錄當班工作落實、重大危險源確認、隱患匯報處理、走動式巡查以及需要向下一班交待的重要事項等，值班、跟帶班人員簽字確認。跟帶班期間實行三匯報，緊盯施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵人群，及時查處違章和不規(guī)范行為。剛性執(zhí)行雙休日科區(qū)黨政正職按規(guī)定下井、主持班前會制度，各級管理人員按照規(guī)定的時間、線路進行走動式巡查，對巡查地點實行24小時負責制，查出隱患及時進行風險評估，預(yù)警提示責任單位，跟蹤落實整改情況，做到隱患高效閉合整治。安全環(huán)境創(chuàng)建考核堅持“上尺子，用數(shù)據(jù)說話”，嚴防“形式主義”和“好人主義”，確保動態(tài)達標。加大機關(guān)工作作風監(jiān)督檢查力度，機關(guān)部門每半年進行滿意度匯報，定期組織機關(guān)作風建設(shè)監(jiān)督員上崗視察、測評，測評結(jié)果在全礦范圍內(nèi)通報，并作為年終干部考核和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
該礦設(shè)立了作風建設(shè)監(jiān)督舉報電話，接受職工群眾監(jiān)督。黨群工作部、紀委、督查辦等部門采取“明察”、“暗訪”相結(jié)合的方式進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時曝光，嚴肅問責。
（責編：姚春雷）
