進(jìn)入四季度以來，臨選廠針對(duì)事故防范意識(shí)不強(qiáng)、“三違”整治不嚴(yán)、安全環(huán)境治理不細(xì)、干部作風(fēng)不實(shí)等問題，高壓嚴(yán)管、重拳出擊，著力筑牢年底安全生產(chǎn)防線。
提升安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識(shí)。牢固樹立“零輕傷、零事故、零臺(tái)時(shí)”理念，加大“11種隱患人”排查和安全警示宣傳教育力度，對(duì)不安全行為人和不放心人員重點(diǎn)排查、重點(diǎn)監(jiān)管，從提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理能力、突發(fā)事故應(yīng)急處理能力和安全生產(chǎn)規(guī)律超前預(yù)測(cè)、判斷、把握能力，以及職工現(xiàn)場(chǎng)操作和自?；ケＤ芰Φ确矫嬷郑ψ龅健皟蓚€(gè)提升”，即干部提升安全管控能力，職工提升崗位安全操作水平。
落實(shí)隱患整改，推促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“兩個(gè)規(guī)范”剛性要求”為主線，開展安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)，成立了三個(gè)“四不兩直”檢查小組，由廠長(zhǎng)、黨委書記、紀(jì)委書記親自掛帥，從“崗位安全隱患”和“安全生產(chǎn)嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)”兩個(gè)方面開展全方位、全覆蓋的排查，從細(xì)微處入手，嚴(yán)查每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序和每一個(gè)人。針對(duì)查出的問題，嚴(yán)格按照體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任、限期整改，確保實(shí)現(xiàn)閉合管理。
強(qiáng)化安全監(jiān)督，嚴(yán)格考核問責(zé)。嚴(yán)格對(duì)照《臨渙選煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，進(jìn)一步明確兩級(jí)黨組織和書記的安全生產(chǎn)責(zé)任，加大領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班和管理人員“走動(dòng)式”管理情況的抽查力度，對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格追究責(zé)任，對(duì)照廠《人身傷害事故和非人身責(zé)任事故追究辦法》提高一個(gè)檔次進(jìn)行處罰。
（責(zé)編：姚春雷）
