國慶長假結束后，臨選廠扎實開展節(jié)后“收心”工作，動員干部職工繃緊安全弦，從上到下，多措并舉，把安全重點前移至班組崗位，確保安全生產(chǎn)。
該廠通過召開節(jié)后“收心”會、調(diào)度會、安全辦公會，加強教育引導，穩(wěn)定職工情緒。抓好節(jié)后安全措施的落實，進一步強化勞動紀律，嚴格執(zhí)行24小時領導跟值班、帶班制度，全面加強現(xiàn)場安全管理；組織開展全廠安全大檢查，杜絕安全隱患，對重點作業(yè)場所、重點地點、薄弱環(huán)節(jié)進行全方位、拉網(wǎng)式大檢查，對查出的隱患全部以定標準、定時間、定人員、定措施的方式抓好落實整改。
各基層單位結合現(xiàn)場工作特點，對照標準找差距，開展自查自糾活動，實施全過程動態(tài)監(jiān)控，確保廠區(qū)安全生產(chǎn)。選煤車間采取定措施、寫保證等形式，切實做好職工的“收心”工作，針對原煤生產(chǎn)崗位基礎條件差等實際情況，精心部署，統(tǒng)籌安排，對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整改，消除各類安全隱患，加強安全監(jiān)督和隱患查處力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改；機電車間以“收心”為契機，認真開展安全大檢查，嚴格落實班前會、“手指口述”安全確認、現(xiàn)場管理等安全管理制度，嚴禁“薄弱人員”上崗作業(yè)。做到復工收心教育、領導干部跟班帶班、安全制度落實和現(xiàn)場安全管理“四到位”；壓濾車間加強現(xiàn)場管理，進一步強化企業(yè)理念宣灌力度，把企業(yè)理念的內(nèi)涵讓職工學深、學透；外圍各分廠針對職工過節(jié)余興未減的活躍情緒，上好安全課，把好思想關，切實把“收心”工作落到實處。
（責編：姚春雷）
