10月1日，淮北礦業(yè)副總經(jīng)理王圣茂驅車來到神源煤化工，看望慰問節(jié)日期間奮戰(zhàn)在工作崗位的干部職工，并就礦井綜合自動化、信息化工作進行調(diào)研指導。
在神源煤化工四樓會議室，王圣茂向該公司領導陳貴、梁東明、王尚武了解礦井煤質煤種和煤炭產(chǎn)量、生產(chǎn)接替等情況，聽取了礦井綜合自動化建設情況匯報。神源煤化工是淮北礦業(yè)先期開展綜合自動化建設較早、基礎較好的礦井之一。礦井調(diào)度指揮中心、主井提升及裝卸載、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、通風、壓風、排水、井下主運輸皮帶、井上下供電等近二十個系統(tǒng)實現(xiàn)信息化管理。煤流、排水以及地面通風、供電、主提、壓風等九個系統(tǒng)實現(xiàn)遠程監(jiān)控，達到監(jiān)、管、控一體化，促進了礦井安全集約高效生產(chǎn)。
王圣茂介紹了當前自動化、信息化建設的發(fā)展趨勢和一些經(jīng)驗做法，并到神源煤化工安全生產(chǎn)調(diào)度中心，查看綜合自動化系統(tǒng)演示，探討在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎上，運用“兩化融合”解決礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的一些難題，進一步推進淮北礦業(yè) “兩化融合”工作。
神源煤化工公司領導表示，將進一步解放思想，在自動化建設規(guī)范管理、強化隊伍建設、延伸開發(fā)、減人提效、優(yōu)化系統(tǒng)平臺等方面狠下功夫，希望淮北礦業(yè)給予政策、資金、人才支持，使“兩化融合”結出更多碩果。
（責編：姚春雷）
