朔石礦業(yè)公司緊扣實現安全生產奮斗目標，以安全生產體系為統(tǒng)領，扎實推進動態(tài)達標、完善預防體系，狠抓礦井安全管理，全面提高礦井超前防控和事故防范工作，為公司的跨越發(fā)展筑牢了安全防線。
該公司堅持從強化安全基礎管理入手，狠抓“基層、基礎、基本功”三項建設，突出抓好崗位作業(yè)標準化、現場管理精細化、工程質量精品化工作。在此基礎上，狠抓六個重點，構筑安全保障體系。一是加強安全宣傳教育，通過班前教育、案例教育、領導宣講、對標宣傳、現身說教、親情教育、群安教育等，利用各種宣傳載體，形成宣傳聲勢，教育引導職工牢記“不規(guī)范行為就等于事故”理念，努力營造“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難的”安全氛圍，為礦井安全生產鋪平道路。二是狠抓地測防治水，加強直排、強排系統(tǒng)建設，強化了礦井水患治理。三是狠抓瓦斯治理，嚴格落實“一面一策”瓦斯防治措施。四是狠抓綜合防塵，通過優(yōu)化工作面煤體注水、高壓注水，從根本上治理工作面粉塵。五是狠抓頂板管理，確保綜采支架初撐力、掘進前探支護及錨桿錨索預緊力達標。六是強化班組安全管理，將班組長列為重點培訓對象，強化安全基礎、應急救援等知識培訓，提高重大隱患的辨識能力和突發(fā)事件的應急處置能力。同時，要求班組長應做到“六不作業(yè)”,即：沒學作業(yè)規(guī)程不作業(yè)；瓦斯超限不作業(yè)；發(fā)現突水征兆不作業(yè)；電氣設備保護不全不作業(yè)；支護狀態(tài)不安全不作業(yè)；安全防護不到位不作業(yè)。
該公司完善風險預控，提升安全防控能力。以新版《煤礦安全規(guī)程》為指導，深化推進安全質量標準化建設，對照技術新標準、新規(guī)范，對所有在用安全管理制度、作業(yè)規(guī)程、技術措施進行全方位梳理、排查、修訂、完善，扎牢安全管理柵欄。嚴抓各項安全制度規(guī)定和保障措施現場落實，每月公開通報管理人員下井、下現場、抓“三違”、查隱患指標完成情況，同時針對下井行走線路、隱患排查質量等，分析評定安全履職情況，堅決防止為完成考核指標而流于形式、湊乎應付、輕于實效等不良現象。嚴格現場“三位一體‘手指口述’”安全確認制度和“停想評定做”五步風險評估工作法，有效辨識和控制風險隱患，保證做到安全萬無一失。同時，不斷加大安全生產“大排查、快整治、嚴問責”活動力度，在安全檢查過程中，細分安全類別、項目、標準，對井上下重點場所、重點工程、重點區(qū)域以及實際工作中易出現的薄弱環(huán)節(jié)進行地毯式排查，對查出的安全隱患，堅持“誰的問題誰負責，誰的隱患誰解決”的原則，定措施、定時間、定責任跟蹤整改落實，做到過程問題過程解決、小問題不過班、大問題不過天，使安全隱患無處藏身。
（責編：姚春雷）
