為不斷推進(jìn)礦井安全理論創(chuàng)建工作邁向新臺(tái)階，許疃礦從強(qiáng)化干部職工安全理論學(xué)習(xí)入手，嚴(yán)細(xì)考核把關(guān)，積極開(kāi)展安全課題研究，用先進(jìn)安全理論指導(dǎo)生產(chǎn)，打造礦井安全理論建設(shè)新品牌，助推礦井安全發(fā)展。
強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)。該礦不斷完善創(chuàng)新礦井、系統(tǒng)、科區(qū)“三級(jí)”安全理學(xué)習(xí)體制。黨群工作部根據(jù)集團(tuán)公司月初下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容提示，制定月度黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月開(kāi)展2次集中學(xué)習(xí)，1次以安全理論為主要內(nèi)容的安全專(zhuān)題課堂；月底對(duì)中心組成員集中學(xué)習(xí)、自學(xué)情況進(jìn)行檢查，確保每位成員學(xué)習(xí)到位、記錄到位。各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，嚴(yán)考核、嚴(yán)問(wèn)責(zé)，季度對(duì)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)管技人員進(jìn)行安全理論知識(shí)測(cè)試，促進(jìn)整體管技人員安全理論知識(shí)水平的提升。同時(shí)，該礦創(chuàng)新開(kāi)展安全警示教育大課堂、管技大講堂、班組長(zhǎng)大講堂 “三個(gè)講堂”， 礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、普通職工走上講臺(tái)，講課人有講稿、有課件，從不同層次、不同身份、不同角度講管理、說(shuō)體會(huì)、談感受，同職工分享安全管理心得、交流工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)生在身邊的安全事故進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)教。礦井安全理論學(xué)習(xí)從礦領(lǐng)導(dǎo)延伸至每位職工，從礦職能科室延伸至每個(gè)班組，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了礦井整體安全管理水平的提升。
嚴(yán)細(xì)考核把關(guān)，確保創(chuàng)建效果。該礦將安全理論學(xué)習(xí)考核檢查情況與基層科區(qū)月度綜合先進(jìn)考核、黨委目標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持“誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)考核”原則，安全理論承建部門(mén)制定具體實(shí)施方案，下發(fā)周、月度、季度推進(jìn)計(jì)劃，明確工作節(jié)點(diǎn)，監(jiān)督檢查、考核內(nèi)容。為確保理論學(xué)習(xí)效果，創(chuàng)新實(shí)施了“學(xué)、考、推、查、評(píng)、”考核方法；安全理論學(xué)習(xí)任務(wù)配合單位認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)，明細(xì)責(zé)任分工、精心組織，本著“有學(xué)必考、以考促學(xué)”的原則，對(duì)各類(lèi)安全理論學(xué)習(xí)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核，缺考、考試不及格的管技人員除通報(bào)批評(píng)外，還需補(bǔ)考，直至合格為止。同時(shí)，通過(guò)定期集中檢查和不定期進(jìn)科區(qū)、到班前會(huì)抽查的方式，對(duì)基層單位安全理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面督促督查，查筆記、問(wèn)“問(wèn)題”，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正整改。
開(kāi)展課題研究，提升管理水平。該礦分系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)成立6個(gè)安全課題研究小組，根據(jù)各系統(tǒng)安全生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)分析論證確定安全課題，針對(duì)研究課題制定研修計(jì)劃和實(shí)施方案，形成課題研究報(bào)告。截止9月底，采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通防、安監(jiān)6個(gè)系統(tǒng)已確定《“四看”安全管理法》《大采高工作面頂板及煤壁注漿加固技術(shù)研究》《綜掘機(jī)機(jī)載式臨時(shí)支護(hù)使用研究分析》《綜合自動(dòng)化在生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全應(yīng)用》《互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用平臺(tái)，移動(dòng)辦公的無(wú)限可能》等8個(gè)研究課題，積極開(kāi)展研修。其中，該礦已將看不見(jiàn)、看得見(jiàn)、看得近、看得遠(yuǎn)的“四看”安全管理法研究成果運(yùn)用于礦井安全管理中，取得了良好的成效，實(shí)現(xiàn)了理論研究到指導(dǎo)實(shí)踐的應(yīng)用。預(yù)計(jì)年底，隨著8個(gè)安全課題研修成果的成功發(fā)布和應(yīng)用，將有力促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)、安全管理水平的提升。
（責(zé)編：姚春雷）
