物資分公司不斷深入強(qiáng)化自主培訓(xùn)工作，通過采取有效措施，提升職工業(yè)務(wù)技能和保供本領(lǐng)，努力當(dāng)好礦井生產(chǎn)物資保障后勤兵。
今年年初，物資分公司結(jié)合各部門培訓(xùn)工作實(shí)際，對上一年度培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)回顧，并制訂新一年的培訓(xùn)計(jì)劃，對教育培訓(xùn)工作提出指導(dǎo)意見。圍繞培訓(xùn)計(jì)劃總體部署，各部門找準(zhǔn)培訓(xùn)重點(diǎn)，結(jié)合部門實(shí)際，組織制訂自主培訓(xùn)計(jì)劃，對年度內(nèi)自主培訓(xùn)工作進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。
該公司采購部開設(shè)周三培訓(xùn)課堂，安排業(yè)務(wù)擅長的同志作專題講座，邀請供應(yīng)廠家專業(yè)技術(shù)人員講課，提高了職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，實(shí)現(xiàn)了課堂與崗位的對接，形成了理論與實(shí)際結(jié)合、教與學(xué)互動(dòng)的良好氛圍，培訓(xùn)形式頗受職工歡迎。計(jì)劃部堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，不拘泥于學(xué)習(xí)形式，將計(jì)劃審批、物資調(diào)劑利用工作中發(fā)現(xiàn)的問題組織共同學(xué)習(xí)探討，組織部內(nèi)職工通過輪訓(xùn)授課等方式開展自主培訓(xùn)，取得了學(xué)習(xí)掌握知識(shí)、鞏固提升技能、改善工作質(zhì)量的效果。驗(yàn)收部克服人員布局分散的特點(diǎn)，在職工間建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)QQ群，提高了培訓(xùn)效率與效果。倉儲(chǔ)配送中心在職工中開展“每日一題”“每周一案”“每月一考”，通過以問代考、以考促學(xué)的模式，將自主培訓(xùn)與崗位練兵活動(dòng)結(jié)合，搭建起職工互助、競爭、進(jìn)取的平臺(tái)，檢驗(yàn)培訓(xùn)實(shí)際效果，有效地提高了廣大職工自主培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺性。通過內(nèi)容豐富、形式多樣的自主培訓(xùn)，該公司職工的綜合素質(zhì)和服務(wù)礦區(qū)發(fā)展的水平有了全面提升。
（責(zé)編：姚春雷）
