8月22日，楊柳煤業(yè)組織礦領(lǐng)導班子成員及職能單位主要負責人在三樓東會議室召開月度安全體系建設(shè)推進會，集體研究制定《楊柳煤業(yè)安全體系建設(shè)補充實施辦法》，認真落實集團公司體系推進現(xiàn)場會精神，鞏固和擴大體系推進成果。黨委書記李明魯主持會議。
會議強調(diào)，補充辦法的制定要本著嚴肅、嚴謹、嚴實的原則，從考核細節(jié)、推進環(huán)節(jié)、獎懲小節(jié)等方面入手，細化文件考核條款，杜絕含糊不清、模棱兩可用語。在明確權(quán)責、考核方式、評獎條件等方面需要進一步細化，讓各要素牽頭領(lǐng)導和牽頭部門進一步明確自身擔負推進要素的范圍和條款，做到人人頭上有指標、人人身上壓擔子。
會議要求，全礦干部職工一是要明確文件制定的出發(fā)點，不忘初心。要以督促礦井安全體系建設(shè)穩(wěn)步提升，促進礦井安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)向好為根本出發(fā)點，以集團公司《關(guān)于改進安全生產(chǎn)體系推進方法和檢查方式的通知》文件精神為指導，真正通過制定補充實施辦法來進一步夯實安全基礎(chǔ)；二是要解決怎么干的問題。進一步明確各自權(quán)責，尤其是分值較多的推進要素，往往存在多要素層疊、多部門交織、多環(huán)節(jié)相扣的現(xiàn)象，需要相關(guān)要素牽頭領(lǐng)導、相關(guān)部門要通力協(xié)作，互通有無，明確每個項目的具體負責人和具體實施人，共同把工作做細做實，取得實際效果；三是考核要有理有據(jù)，公平公正。有了制度、有了推進辦法就要嚴格落實考核，要進一步明確單位和個人考核標準及得獎條件，按照文件要求逐條逐項對基層進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時提出預(yù)警和整改措施，并要督促其進行有效整改，公平公正地評判基層各單位體系建設(shè)推進實施的情況，打出對得起良心、經(jīng)得起考驗、過得了監(jiān)督的分數(shù)，真正利用經(jīng)濟杠桿作用撬動礦井體系建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
（責編：姚春雷）
