今年以來(lái)，許疃礦紀(jì)委強(qiáng)化效能監(jiān)察力度，通過(guò)源頭控制、過(guò)程把關(guān)、制度約束，全程聚光“市場(chǎng)化分配”，有效確保在內(nèi)部市場(chǎng)建設(shè)深化進(jìn)程中的公平、公開(kāi)、公正。
聚焦源頭，照亮細(xì)節(jié)控制。該礦紀(jì)委加強(qiáng)三級(jí)（科區(qū)級(jí)）市場(chǎng)勞務(wù)單價(jià)修訂的監(jiān)督力度，全程參與市場(chǎng)勞務(wù)單價(jià)修訂職代會(huì)，確保每一個(gè)勞務(wù)價(jià)格的修訂做到“變動(dòng)有因、修改有據(jù)、通過(guò)有督、公平合理、公示監(jiān)督”?！啊哆\(yùn)輸區(qū)關(guān)于周五安全例會(huì)納入市場(chǎng)化工資進(jìn)行考核實(shí)施辦法》，職代會(huì)通過(guò)公示一周后，沒(méi)有收到該區(qū)職工反對(duì)意見(jiàn)，同意實(shí)施”這是該礦紀(jì)委給運(yùn)輸區(qū)和礦市場(chǎng)化辦公室的批復(fù)；1至7月份，共全程參與三級(jí)市場(chǎng)勞務(wù)單價(jià)修訂職代會(huì)10場(chǎng)次，從源頭監(jiān)督了市場(chǎng)勞務(wù)單價(jià)修訂細(xì)節(jié)，有效確保內(nèi)部市場(chǎng)化分配勞務(wù)單價(jià)修訂源頭的流程規(guī)范、動(dòng)態(tài)合理。
聚焦過(guò)程，照亮流程監(jiān)督。為確保市場(chǎng)化分配過(guò)程每一個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，該礦紀(jì)委實(shí)行進(jìn)科區(qū)抽查和月中集中對(duì)賬兩項(xiàng)制度，采取定期督查和不定期抽查的方式，對(duì)照價(jià)格表，對(duì)每一名職工的班組原始記錄單據(jù)與區(qū)務(wù)大廳輸入單據(jù)進(jìn)行全面審核把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。糾正了8家基層單位36名職工不合規(guī)的市場(chǎng)化工資分配，確保了每一名職工收入從分配到結(jié)算的合理公正。
聚焦制度，照亮約束環(huán)節(jié)。同時(shí)，該礦紀(jì)委還制定下發(fā)《許疃煤礦全面市場(chǎng)化建設(shè)考核評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)二、三級(jí)市場(chǎng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要內(nèi)容的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)，月度考核通報(bào)、季度匯總問(wèn)責(zé)。在二季度的考核中，綜采二區(qū)、物業(yè)科排名全礦后兩名，分別被給予3000元、2000元的問(wèn)責(zé)處罰。建立完善的內(nèi)部市場(chǎng)化考核評(píng)價(jià)長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)職能科室和基層單位內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)情況進(jìn)行督查督促，有力確保礦井內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)始終在公平、公開(kāi)、公正的軌道上高速前行。
（責(zé)編：姚春雷）
