桃園礦紀(jì)委聚焦主業(yè)主責(zé)，緊扣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中心，積極構(gòu)建橫向到邊，縱向到底的“三覆蓋”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任的全面落實(shí)。
責(zé)任全覆蓋，促明責(zé)知責(zé)。緊緊抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，制定《桃園礦落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》，建立“三個(gè)清單”（責(zé)任清單、工作清單、問(wèn)責(zé)清單），進(jìn)一步明確職責(zé)，形成上至礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，下至班隊(duì)級(jí)管理人員的全覆蓋責(zé)任監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行積分考核制和負(fù)面清單制“雙制并軌”，考核到位，月月對(duì)帳銷號(hào)，督促各級(jí)管理干部知責(zé)明責(zé)履職盡責(zé)，種好“責(zé)任田”。
監(jiān)督全覆蓋，促履職盡職。該礦紀(jì)委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為新常態(tài)下企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，以“釘釘子”的精神抓作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)的十條規(guī)定》，促使干部作風(fēng)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，做到知而立行、聞而立改、行而立變。同時(shí)，每季度選擇1-2個(gè)系統(tǒng)開(kāi)展全面管理審計(jì)調(diào)研，對(duì)基層單位干部作風(fēng)、班隊(duì)長(zhǎng)選用、經(jīng)濟(jì)分配、工作任務(wù)安排等進(jìn)行全面管理審計(jì)。上半年，礦紀(jì)委重點(diǎn)對(duì)安全管理被動(dòng)、安全效果較差掘進(jìn)系統(tǒng)和通防系統(tǒng)單進(jìn)行專項(xiàng)“點(diǎn)穴式”調(diào)研審計(jì)，聚焦管理人員在作風(fēng)、管理、責(zé)任等方面的“短板”，幫助基層單位查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)，明確責(zé)任所在，提升安全管理效能。
問(wèn)責(zé)全覆蓋，促嚴(yán)肅嚴(yán)格。該礦紀(jì)委不斷加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，推行作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督查機(jī)制，每周組織一次以干部跟帶班為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)、每月組織一次安全問(wèn)責(zé)落實(shí)情況為重點(diǎn)的督查，并在周一安全辦公會(huì)通報(bào)督查和處理結(jié)果。堅(jiān)持實(shí)行有案必查、一案雙查，著力將制度打造成“鐵籠子”。深入推行“紅黃藍(lán)”廉情動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)，把監(jiān)督工作落實(shí)從黨的建設(shè)延伸到安全管理、作風(fēng)建設(shè)，從礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員延伸到一線班隊(duì)長(zhǎng)。對(duì)安全生產(chǎn)事故涉及到對(duì)單位和干部問(wèn)責(zé)的，嚴(yán)格按照管理權(quán)限處理到位，對(duì)違反“雙十條”規(guī)定的，按照規(guī)定從嚴(yán)問(wèn)責(zé)到位，在全礦上下形成強(qiáng)有力的、全覆蓋的震懾態(tài)勢(shì)。今年上半年，該礦2個(gè)基層班子受到集體警示性談話，兩名科級(jí)干部因帶班違反規(guī)定而受到約談，對(duì)全礦干部起到了很好的警示教育作用。
（責(zé)編：姚春雷）
