連日來(lái)，許疃礦全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神，以“錨定目標(biāo)不松勁、狠抓落實(shí)見(jiàn)真章”的姿態(tài)，層層壓實(shí)責(zé)任、事事狠抓落實(shí)，奮力沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”。
礦井聚焦集團(tuán)公司“兩會(huì)”工作部署，科學(xué)排定礦井年度工作計(jì)劃，掯住安全“四零”目標(biāo)不動(dòng)搖，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)“一件事”全鏈條管控。常態(tài)化開(kāi)展全覆蓋隱患排查整治，持續(xù)提升“三基”建設(shè)和治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)成效，不斷深化安全生產(chǎn)“3+1”專項(xiàng)整治成果，做實(shí)隱患“五級(jí)”鏈?zhǔn)介]合管理，通過(guò)“人機(jī)環(huán)管”全維度管治確?！皟蓚€(gè)規(guī)范”落實(shí)落地。
錨定“一好三大一強(qiáng)”標(biāo)桿一流礦井建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化完善體系建設(shè)模式，簡(jiǎn)化體系考核，壓實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，不斷提高礦井安全治理水平。突出風(fēng)險(xiǎn)源頭管理，嚴(yán)格落實(shí)“雙預(yù)控”機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)“周會(huì)商”、突敏信息“日分析”，做到重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零。將年度任務(wù)指標(biāo)逐項(xiàng)分解至系統(tǒng)、科區(qū)、班組，層層壓實(shí)責(zé)任鏈條，強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程盯控與安全準(zhǔn)入確認(rèn)，以嚴(yán)抓嚴(yán)管筑牢安全治理根基。
各級(jí)管理人員將嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)貫穿安全管理全過(guò)程，扎實(shí)開(kāi)展管技人員下井走動(dòng)式管理寫(xiě)實(shí)，緊盯關(guān)鍵工序、重點(diǎn)崗位狠抓現(xiàn)場(chǎng)管控。嚴(yán)格落實(shí)“雙預(yù)控”機(jī)制，強(qiáng)推“手指口述”有聲安全確認(rèn)，狠抓“兩個(gè)規(guī)范”，常態(tài)化開(kāi)展安全警示教育，引導(dǎo)全員知敬畏、存戒懼、守底線，切實(shí)以最嚴(yán)管理、最硬措施、最實(shí)舉措推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)落地，凝聚上下同心、齊抓共管的強(qiáng)大合力，推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
（審核：張?zhí)栒?nbsp; 責(zé)編：尹 杰）
