“作為一名班長(zhǎng)，肩上扛的是信任，更是責(zé)任，我將積極發(fā)揮兵頭將尾作用，以過(guò)硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)、強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，站好每一班崗。”近日，袁店一礦積極開(kāi)展“班隊(duì)長(zhǎng)‘話安全’ 打造平安班組”活動(dòng)，以班組“最小單元”撬動(dòng)礦井“最大安全”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全防線。

礦井將班隊(duì)長(zhǎng)培養(yǎng)作為班組建設(shè)的重要抓手，構(gòu)建“選育管用”全鏈條培養(yǎng)體系，嚴(yán)把關(guān)口、嚴(yán)抓管理，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)優(yōu)先”把敢擔(dān)當(dāng)、硬本領(lǐng)的骨干選配到班隊(duì)長(zhǎng)崗位。推行“理論+實(shí)操+案例”三維培訓(xùn)模式，常態(tài)化開(kāi)設(shè)安全法規(guī)等專(zhuān)題培訓(xùn)課，夯實(shí)班隊(duì)長(zhǎng)理論基礎(chǔ)；依托實(shí)操培訓(xùn)基地、工匠大師工作室等，針對(duì)性制定安全技能培訓(xùn)套餐，提升安全技能水平。

礦井充分利用網(wǎng)站、廣播等各種宣傳載體，開(kāi)設(shè)“班隊(duì)長(zhǎng)話安全”專(zhuān)題專(zhuān)欄，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)和特色做法進(jìn)行集中宣傳、深度報(bào)道。將“話安全”從講臺(tái)延伸至現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武等形式，推動(dòng)班隊(duì)長(zhǎng)在實(shí)戰(zhàn)中練膽魄，在比拼中補(bǔ)短板、提能力，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。

礦井堅(jiān)持以考核促履職、以激勵(lì)促擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步健全考核制度，優(yōu)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，完善考核細(xì)則，推動(dòng)班隊(duì)管理由“軟任務(wù)”向“硬約束”轉(zhuǎn)變。建立“話安全”優(yōu)秀案例評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將班隊(duì)建設(shè)成效與評(píng)先樹(shù)優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)緊密掛鉤，做到月度推選、半年度評(píng)選，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。每月評(píng)選優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)和平安班組，并予以公開(kāi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮班隊(duì)長(zhǎng)“兵頭將尾”示范引領(lǐng)作用，激發(fā)全員安全責(zé)任意識(shí)、規(guī)范操作意識(shí)和自主管理意識(shí)。

（審核：方 明  責(zé)編：尹 杰）