袁店一礦秉持“開(kāi)局就發(fā)力，起步就沖刺”的信念，以扎實(shí)的行動(dòng)、有力的舉措保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、增效益，元月份原煤產(chǎn)量超產(chǎn)近3萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了首月開(kāi)門紅。
集團(tuán)和礦“兩會(huì)”召開(kāi)后，礦組建宣講團(tuán)，利用班前會(huì)時(shí)間深入各區(qū)隊(duì)班組，開(kāi)展2026年“兩會(huì)”精神宣貫和形勢(shì)任務(wù)宣講活動(dòng)，向職工講清形勢(shì)、講明任務(wù)、講透政策，引導(dǎo)全礦干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)和礦年度總體部署上來(lái)。通過(guò)“有獎(jiǎng)競(jìng)答”等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)等方式，傳達(dá)會(huì)議精神，激發(fā)干部職工想干、能干、敢干、快干的工作熱情，以務(wù)實(shí)的精神、有力的舉措和積極的態(tài)度，全力以赴投身礦井安全生產(chǎn)。
礦堅(jiān)持以體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，編制重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單，逐項(xiàng)明確管控措施，落實(shí)相關(guān)任務(wù)，銷號(hào)閉合管理。由礦長(zhǎng)全面管控協(xié)調(diào)，各專業(yè)具體落實(shí)，安監(jiān)處監(jiān)督考核，確保有效管控到位。充分發(fā)揮“五崗”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督作用，常態(tài)化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化開(kāi)展“走動(dòng)式”管理、隱患專項(xiàng)督查，并督促按新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
袁店一礦組織專業(yè)人員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患進(jìn)行日通報(bào)考核，并要求限期整改，持續(xù)優(yōu)化改善施工作業(yè)環(huán)境。深入開(kāi)展新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)要求修訂完善標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，細(xì)化專業(yè)要素分工，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)，全面抓好資料和現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)工作。每月不定期召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作正反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，抓兩頭，帶中間，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作由動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)向亮點(diǎn)呈現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
（審核：于學(xué)雷 責(zé)編：何東方）
