2025年以來(lái)，朱仙莊礦大力開(kāi)展積壓物資專(zhuān)項(xiàng)盤(pán)活行動(dòng)，一批“沉睡”的物資，重新投入使用，不僅有效減少了資金占用，更走出了一條深化內(nèi)部挖潛、落實(shí)降本增效的扎實(shí)路徑。
走進(jìn)朱仙莊礦倉(cāng)庫(kù)，變化悄然發(fā)生：過(guò)去閑置的通訊電纜，如今被用于系統(tǒng)維修和技改項(xiàng)目；一批富余鉆桿，經(jīng)協(xié)調(diào)適配后重新投入井下防突作業(yè)。這一切，源于一場(chǎng)向管理要效益的物資盤(pán)活攻堅(jiān)戰(zhàn)。
“物資閑置就是最大的浪費(fèi)。”礦物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人表示，2025年初，面對(duì)集團(tuán)全面深化降本增效的要求，朱仙莊礦聚焦長(zhǎng)期存在的物資積壓?jiǎn)栴}。經(jīng)全面摸排，全礦積壓物資原值達(dá)192.7萬(wàn)元。
如何喚醒“沉睡資產(chǎn)”？朱仙莊礦打出“組合拳”。全面清查積壓物資，建立檔案與盤(pán)活預(yù)案；分解任務(wù)至使用單位，明確時(shí)間與責(zé)任人；在嚴(yán)控新購(gòu)的同時(shí)，搭建“物資內(nèi)部調(diào)劑市場(chǎng)”，通過(guò)跨單位調(diào)配、以舊代新、修舊利廢等方式，推動(dòng)物資礦內(nèi)流動(dòng)。
精準(zhǔn)措施帶來(lái)切實(shí)效益。目前，該礦積壓物資整體盤(pán)活率達(dá)85.5%。其中，調(diào)度通訊科盤(pán)活價(jià)值13.3萬(wàn)元的通訊電纜；防突區(qū)累計(jì)盤(pán)活鉆桿類(lèi)物資76.8萬(wàn)元，替代了新購(gòu)需求。
盤(pán)活的是物資，激活的是管理，節(jié)約的是真金白銀。剩余未盤(pán)活物資已納入新一年度計(jì)劃持續(xù)攻堅(jiān)。朱仙莊礦積壓物資專(zhuān)項(xiàng)盤(pán)活行動(dòng)不僅是一次資產(chǎn)激活，更是一堂全員成本意識(shí)教育課，標(biāo)志著朱仙莊礦向精細(xì)化、精益化管理邁出堅(jiān)實(shí)一步。
（審核：朱小剛 責(zé)編：尹 杰）
