王步勇走出家門，陣陣寒風(fēng)傳來了妻子的埋怨聲：“姓王的，你剛進(jìn)家五分鐘就走。一年到頭，所有家務(wù)都扔給老婆，我有多難你知道嗎？你還算不算男人——”王步勇心懷對(duì)妻子的愧疚，頂著風(fēng)雪繼續(xù)向單位的方向前行。其實(shí)，妻子的眼淚已經(jīng)流到他的心里：對(duì)不起，老婆，你的難處我明白，等我退休了再補(bǔ)償你吧！來到路口招了一輛的士，對(duì)著司機(jī)“快，淮選廠！”心兒已經(jīng)飛到煤炭管理科車場，單位緊急電話又在耳邊回響：“王部，6道7道間的保險(xiǎn)銷切斷，尾輪拉翻，墜砣落地?！本o急事故處理必須趕到現(xiàn)場是王步勇的工作習(xí)慣和特點(diǎn)。
王步勇現(xiàn)今是淮北選煤廠煤管部副部長，從事選煤行業(yè)已有三十多年。一路走來，從職工、班長、段長、工會(huì)主席、到煤管部副部長，一步一個(gè)腳印，在職工眼中他的形象越來越高大，不是因?yàn)樗穆毼蛔兓?，而是因?yàn)樗_下先進(jìn)個(gè)人、五好職工、優(yōu)秀管理人才、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)的襯墊，使他變得高大，增添了與眾不同的光環(huán)。他給許多職工留下的印象：默默奉獻(xiàn)的老黃牛。
都說“早起的鳥兒有蟲兒吃”，身為科區(qū)的頭兒王步勇每天總會(huì)提前一小時(shí)來到崗位，了解夜里生產(chǎn)情況，積極與運(yùn)銷處、各煤礦、鐵運(yùn)處、國鐵站聯(lián)系，籌劃當(dāng)天的煤炭運(yùn)輸策略，說白了就是煤場不同煤種“吞與吐”的調(diào)度布局。八點(diǎn)之前，廠領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位就會(huì)收到王步勇發(fā)出的當(dāng)天生產(chǎn)簡報(bào)，原煤進(jìn)廠情況、精煤外運(yùn)情況、需要車皮計(jì)劃等一目了然，為領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)運(yùn)作提供了依據(jù)。有時(shí)空閑瞄一眼臺(tái)歷，會(huì)想到在年初六和女兒的約定，到合肥她工作的地方看看，至今也沒抽出時(shí)間來，心中略有一絲無奈：“閨女呀，老爸明年退休再去看你吧。”
凡是阻礙生產(chǎn)運(yùn)作的事，不論巨細(xì)，王步勇都事必躬親。在職工眼中他的成就是干出來的，而不是做“秀”做出來。積極爭取原煤煤源和裝載車皮，確保原煤調(diào)入及時(shí)、入洗及時(shí)、發(fā)送及時(shí)，這樣的事他是挑大梁的主帥。每逢裝車、卸煤崗位人員緊張，他這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就等同于一個(gè)普通群眾，加入職工行列，和工人擰成一股繩一起大干。為了提高人手少時(shí)段職工的工作積極性，制定了特別時(shí)期多勞多得獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，大幅調(diào)動(dòng)了職工工作熱情。職工工作的難點(diǎn)王步勇都了如指掌，冬季凍煤難卸，他會(huì)與入洗礦井溝通協(xié)調(diào)，督促入洗礦井做好原煤防凍液的噴灑工作；手動(dòng)閘板“澀、死”難擰，他帶領(lǐng)職工改造成電動(dòng)液壓閘板；絞車三星易進(jìn)尾輪，他提出安裝限位器，解決了多年遺留的“老大難”問題。
身為職工的領(lǐng)頭雁，每逢關(guān)鍵時(shí)刻，職工的視線會(huì)像聚光燈一樣，聚集到你的身上，群眾的那種視線是有溫度的。這種溫度有時(shí)會(huì)灼傷你，有時(shí)會(huì)凍僵你，有時(shí)會(huì)溫暖你，這三種溫度取決于職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一舉一動(dòng)，所作所為的回報(bào)，它不受官職高低左右。不久前，一臺(tái)中煤倉快要達(dá)到倉儲(chǔ)上限，而下面蓬倉，事情相當(dāng)緊急。王步勇和幾位職工也趕到現(xiàn)場，緊急關(guān)頭，王步勇二話沒說，沖出人群抱著風(fēng)管對(duì)準(zhǔn)板結(jié)的煤猛吹，強(qiáng)力高壓風(fēng)剝離了一塊塊頑固煤泥板塊，風(fēng)中夾雜著水流和碎煤構(gòu)成煤漿，輻射開來，噴得王步勇滿臉滿身，煤泥污垢將他妝扮成一個(gè)除了眼睛和嘴巴會(huì)動(dòng)的黑色雕塑，正是這種形象給現(xiàn)場職工留下深刻的記憶和感動(dòng)。說來也巧，他的妻子因鑰匙鎖在屋里來找他要鑰匙，看到現(xiàn)場一幕，那心疼的眼淚立馬就“答、答、答”蹦出了眼眶：“只知道你是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，怎么還干這樣的活……”那晚，當(dāng)妻子看到王步勇因饑餓而狼吞虎咽著晚飯，悄聲說道“你工作這么辛苦，以后不再拖你后腿了?！睗M嘴飯菜的王步勇感激地瞄了她一眼。
煤管車場好比淮選廠的人體內(nèi)臟——腸胃消化系統(tǒng)，如果它能健康運(yùn)作，全廠職工收益就會(huì)穩(wěn)定，反之，就會(huì)下滑。要想玩轉(zhuǎn)煤場的原煤吃進(jìn)與產(chǎn)品煤的排出，王步勇總是采取主動(dòng)出擊。定期趕赴入洗煤源礦區(qū)、鐵運(yùn)處和上級(jí)主管部門進(jìn)行溝通、聯(lián)絡(luò)、潤滑，及時(shí)了解入洗煤源礦井生產(chǎn)、原煤煤質(zhì)、鐵路運(yùn)力狀況，做到心中有數(shù)以及應(yīng)急措施的提前預(yù)控。為了搶煤源，提產(chǎn)率，聯(lián)系車皮，碰到過許多白眼和刁難，也受過很多委曲，委曲和全廠職工利益比起來又算得了什么，他把這些委曲只當(dāng)是抗生素藥片吞咽下去，擦把臉繼續(xù)戰(zhàn)斗。長期以來，他練就了一套在電話中聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，通過聲音來讀出對(duì)方的心情，從聲音的抑揚(yáng)頓挫上辨識(shí)和感受自己的成功率。對(duì)方心情好，成功的把握就大，對(duì)方情緒很差，他就換個(gè)時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù)。有時(shí)實(shí)在是累了，想想那時(shí)面對(duì)黨旗舉手宣誓的初心，身上好像又充滿了力量。
別看王步勇身寬體壯，一副北方漢子的形象，在他的內(nèi)心也有著細(xì)膩的一面。什么時(shí)候該武、什么時(shí)候該文，這兩種武器他絕對(duì)不會(huì)用顛倒的。就拿科區(qū)職工安全問題，王步勇極力主張“柿子撿軟的捏”，這道不是想欺負(fù)誰，而是要從安全的弱點(diǎn)開刀。前不久，兄弟廠單位發(fā)生一起車道軋斷腿的事故，王步勇感到心情很沉重，這是隱患伸出魔爪向我們?nèi)w車場作業(yè)成員的一次示威，“車道軋人”事故的警鐘就在耳畔狂響。針對(duì)此事，王步勇分析了煤管部職工安全上薄弱環(huán)節(jié)：有些職工借口年齡偏大，文化低，不愿去學(xué)，去記一些應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。他就以身示范和職工一樣參加考試，并拿下96分的優(yōu)異成績來說服職工：你們的年齡和我不相上下，我能做到，相信你們也能行！為了幫助職工們學(xué)習(xí)，他親自編寫教材、備課，利用業(yè)余時(shí)間對(duì)管轄員工傳授和教育培訓(xùn)安全理念與安全技能，告訴職工在安全大局中，人人都是主角，這幕安全大戲沒有配角。
王步勇的手機(jī)是24小時(shí)處于待機(jī)狀態(tài)，而他整個(gè)人也像手機(jī)一樣一周七天都要繃緊工作弦，在他工作歷程的字典里就沒有“雙休日”這個(gè)詞。手不離機(jī)，機(jī)不離手，手機(jī)如同長在他身上的一個(gè)器官。
“王部，老K車手動(dòng)輪盤擰不動(dòng)，車門打不開！”
“王部，卸凍煤的人員太少，調(diào)派人員支援一下！”
“王部，中煤倉又蓬倉了，影響放煤，快來！”
……
每天五花八門的問題，宛如一張縱橫交織的網(wǎng)通過手機(jī)和電話將王步勇包圍、纏繞，要想突破這張網(wǎng)，必須像拳擊手一樣，去擊敗崗位出現(xiàn)的困境，和職工反映的困難，才能突圍。王步勇很珍惜離休前崗位工作的每一天，并全力以赴干好每項(xiàng)工作任務(wù)。
當(dāng)問他工作動(dòng)力和工作熱情來源于哪里時(shí)，他說：“我總能看到頭頂上那面黨旗在飄揚(yáng)，這就是動(dòng)力?！?/p>
（責(zé)編：姚春雷）
