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基層新聞
青東煤業(yè)用“家”的方式管理“兩堂一舍”
2016-07-18 10:28 李亮 

“夏天到了,要保證食材新鮮,冷熱生熟要分類擺放……”,“碗筷一定要用消毒柜消毒后才能使用”,“菜價要公開,不能隨意漲價”。近日,青東煤業(yè)職工代表在“兩堂一舍”視察中向食堂經(jīng)營者提出要求。

今年以來,青東煤業(yè)著力營造“溫馨家園”氛圍,按照集團公司《關(guān)于進一步加強“兩堂一舍”管理的指導意見》,進一步規(guī)范“兩堂一舍”管理,實行了“每日一巡視、每周兩檢查、每月一視察、每季一評比、分五層通報”的“12115”常態(tài)化管理模式。即,每日礦總值班一巡視,次日早會通報,物業(yè)科公司落實;每周物業(yè)科公司一普查、文明辦一抽查,在礦網(wǎng)站通報;每月工會組織一次職工代表視察,在月度政工例會上通報;每季度物業(yè)科公司對“兩堂一舍“進行一次考核評比,并在礦務公開宣傳欄和季度車間工會主席例會上通報。

該公司堅持“越是困難時期越是要關(guān)心關(guān)愛職工生活”的原則,多措并舉,強化“兩堂一舍”管理。要求礦總值班在值班期間到職工食堂與職工一同就餐,并對就餐情況進行打分測評;成立職工代表價格監(jiān)督委員會,嚴格監(jiān)督食堂菜價是否穩(wěn)定合理;建立了“民生熱線QQ群” 暢通民情訴求通道,方便職工及時反映工作、生活中需要上級部門解決的問題;扎實開展“月進一家門,年暖十戶心”活動,黨支部書記每周至少走訪2間職工宿舍,解決職工生活上需要解決問題;認真撰寫有情況、有分析、有建議、有措施的“四有”職工代表視察工作總結(jié)報告,及時匯報、反饋問題處理情況結(jié)果,督促涉及單位、部門進行整改。一系列行之有效的舉措,使得礦井“兩堂一舍”管理更接地氣。通過為職工創(chuàng)造良好的就餐、洗浴、休息環(huán)境,積極營造“家”的氛圍,增強了職工的認同感和歸屬感。

進入夏季,該公司結(jié)合夏季“兩堂一舍”管理特點,本著“用心、用力、用情”提供高質(zhì)量后勤服務的原則,定期對全礦綠化帶進行修剪整理,在辦公樓、宿舍區(qū)、食堂、澡堂等人流密集區(qū)域噴灑殺蟲劑,消滅蚊蠅;不定期開展“防暑降溫”慰問活動,在副井口為工人師傅們送去清涼可口的西瓜和綠豆湯,通過“貼心”的服務提高職工生活的舒適度和滿意度,為礦井安全生產(chǎn)提供后勤保證。

圖為職工代表在職工食堂檢查飯菜質(zhì)量。

(責編:姚春雷)

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