站在新起點(diǎn)上，許疃礦秉持成績(jī)“歸零”再出發(fā)的奮進(jìn)姿態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》要求，在思想上擰緊螺絲、在行動(dòng)上上緊發(fā)條，確保礦井2026年安全生產(chǎn)開(kāi)好局、起好步。
全礦干部職工自覺(jué)強(qiáng)化底線思維，摒棄麻痹大意思想和盲目樂(lè)觀心態(tài)，科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，常態(tài)化開(kāi)展全員安全警示教育培訓(xùn)，通過(guò)沉浸式實(shí)操演練、典型案例剖析等方式，全面提升干部職工操作技能、管理水平與應(yīng)急處突能力，切實(shí)以事故案例警醒自身，將警醒警覺(jué)轉(zhuǎn)化為抓好本職工作的行動(dòng)自覺(jué)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯重大災(zāi)害治理、瓦斯防治等重點(diǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)“瓦斯抽采最大化”等剛性要求，不斷加大監(jiān)督監(jiān)管力度，精準(zhǔn)施策、靶向整治，堅(jiān)決防范“黑天鵝”“灰犀?！笔录?/p>
扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、帶式輸送機(jī)專項(xiàng)整治和“3+1”專項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，推深做實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)，常態(tài)化開(kāi)展“拉網(wǎng)式”隱患大排查，對(duì)排查出的隱患建立“問(wèn)題清單”，明確整改時(shí)限、整改標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，實(shí)行“銷號(hào)管理”，確保安全隱患“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、清零一處”。針對(duì)季節(jié)性安全隱患特點(diǎn)，礦井嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，推動(dòng)安全責(zé)任層層傳導(dǎo)至基層一線、崗位末梢。
始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管不動(dòng)搖，管理人員減少外出、精簡(jiǎn)會(huì)議，集中精力抓安全、聚精會(huì)神盯現(xiàn)場(chǎng)，突出抓好關(guān)鍵工序、特殊地段、薄弱人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度，確保及時(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)加大節(jié)假日、雙休日等特殊時(shí)期“四不兩直”督查頻次，聚焦干部作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等重點(diǎn)工作，嚴(yán)格監(jiān)督管技人員履職下井指標(biāo)、安全大檢查、安全包保等制度落實(shí)。充分發(fā)揮“賽馬機(jī)制”作用，做到激勵(lì)與約束并重、幫扶與服務(wù)并舉，讓紀(jì)律帶電、規(guī)矩生威、制度發(fā)力，真正以“零容忍”的態(tài)度確保年初安全生產(chǎn)。
（審核：張?zhí)栒?責(zé)編：尹 杰）
