孫疃礦聚焦“強(qiáng)思想、盯現(xiàn)場、嚴(yán)作風(fēng)”精準(zhǔn)發(fā)力，通過系統(tǒng)部署與扎實(shí)行動(dòng)，全力筑牢節(jié)日期間安全生產(chǎn)防線。
擰緊思想“總開關(guān)”。堅(jiān)持警示教育先行，召開專題安全辦公會(huì)，層層傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任，引導(dǎo)全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)節(jié)日安全的極端重要性，牢固樹立“安全第一”思想，真正把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置。通過班前會(huì)、周三學(xué)習(xí)例會(huì)等陣地，開展典型事故反思研討，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”成為全員自覺，從思想源頭筑牢安全防線。
織密現(xiàn)場“防控網(wǎng)”。推動(dòng)安全管理重心下移、關(guān)口前移，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度。聚焦采掘頭面、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、“一通三防”及地面消防等重點(diǎn)區(qū)域與薄弱環(huán)節(jié)，加大檢查頻次與力度。對(duì)排查出的隱患，嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理、動(dòng)態(tài)清零。強(qiáng)化作業(yè)過程管控，深化“11種隱患人”排查，嚴(yán)把人員入井與崗前狀態(tài)關(guān)；強(qiáng)力推行“手指口述”安全確認(rèn)，規(guī)范操作行為；加強(qiáng)中夜班等關(guān)鍵時(shí)段巡查管控，對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施跟蹤監(jiān)督，全面堵塞現(xiàn)場安全管理漏洞。
壓實(shí)作風(fēng)“鐵肩膀”。強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，提前預(yù)警，嚴(yán)加督查。采取電話查崗、定位軌跡查詢、現(xiàn)場突擊檢查等方式，動(dòng)態(tài)督查值班帶班履職情況。要求各級(jí)管理人員主動(dòng)深入一線、靠前指揮，切實(shí)做到問題在現(xiàn)場解決、隱患在現(xiàn)場整治、措施在現(xiàn)場落實(shí)；自覺踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)，落實(shí)“四勤四到”要求，確保節(jié)日期間安全責(zé)任不缺位、監(jiān)督檢查不松勁、工作標(biāo)準(zhǔn)不降低，以過硬作風(fēng)保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全時(shí)段、全過程受控，持續(xù)鞏固礦井安全穩(wěn)定良好局面。
（審核：丁云翔 責(zé)編：李 敏）
