十二年，他從一個剛出校門帶著點(diǎn)“指點(diǎn)江山、揮斥方酋”書生意氣，到如今在礦井工作多年磨練出的干練內(nèi)斂；從實(shí)習(xí)技術(shù)員到安全副總工程師；一路走來，無論是職務(wù)的提升，還是各種榮譽(yù)的獲得，無不包含著他背后的默默付出與辛勤的工作。他就是許疃礦安全副總工程師，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員丁衛(wèi)平。
他有著共產(chǎn)黨員的模范榜樣。“態(tài)度決定高度”是丁衛(wèi)平常說的一句話。在他擔(dān)任通風(fēng)區(qū)區(qū)長期間，作為一名黨員，他事事沖在前，“戰(zhàn)斗”到最后，既是一名合格的“指揮員“，更是一名優(yōu)秀的“戰(zhàn)斗員”，時時處處做表率，時時刻刻當(dāng)先鋒。職工常說：“下井別人踩著丁衛(wèi)平的腳印走，升井他踩著工人腳步走。”他的為“官”之道就是一個“實(shí)”字——實(shí)實(shí)在在地帶頭干、實(shí)實(shí)在在地對待工作。2014年許疃礦81采區(qū)實(shí)施報廢封閉，20多道封閉墻要在一定期限內(nèi)施工完成，困難是肯定的，但越是困難越是激起他“任性”的激情。為了保證安全的保質(zhì)保量的完成這項任務(wù)，他帶領(lǐng)相關(guān)人員工作不論班，時間按天記，在井下一待就是十幾個小時，如期完成了81采區(qū)封閉任務(wù)。在困難面前，他體現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨人面臨困難的大無畏精神和不達(dá)目的不罷休的“任性“。
15年8月份，丁衛(wèi)平經(jīng)歷他職業(yè)生涯中最重要的一次角色轉(zhuǎn)變，自身才能有了更大的發(fā)展空間。但他更沒有忘記一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先進(jìn)性，追求工作上的創(chuàng)新。他結(jié)合通風(fēng)區(qū)安全確認(rèn)主動匯報與隱患價格收購，改變過去以罰代管的思路，采取樹立正面典型逐步推進(jìn)，灌輸正能量穩(wěn)扎穩(wěn)打，以內(nèi)部市場化為手段，在全礦各關(guān)鍵崗位、特殊工種間全面推行安全隱患主動匯報制度，通過價格杠桿來充分調(diào)動起職工查隱患、解決隱患、匯報隱患的主動性，初步形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的局面，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
他有著共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。“欲問秋果何所累，自有春風(fēng)雨瀟瀟?！倍⌒l(wèi)平就是這樣，心系職責(zé)癡心不改，一心撲在工作上。他沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有響亮的豪言，卻用自己的實(shí)際行動詮釋著什么叫“責(zé)任”。
如何有效盤活人力資源，提高工作效率？如何保證在人員相對薄弱的情況下，各項工作能順利開展？這是他在通風(fēng)區(qū)長崗位上面對的最棘手的管理難題。面對困難，他不等、不靠、不要，富有創(chuàng)造力的他更沒有墨守成規(guī)，他以科學(xué)發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維對人力資源進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，打破常規(guī)崗位界限，制定并實(shí)施了“全資源跨工種聯(lián)合作戰(zhàn)”、“一崗多證”等舉措，深挖職工隊伍內(nèi)在潛力，全面優(yōu)化科區(qū)人力資源、合理調(diào)整崗位結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了“一崗多責(zé)”、一人多用，有效的解決了職工隊伍相對力量薄弱，工作效率低等實(shí)際問題。
作為一名黨員，他深知有責(zé)任去守護(hù)身邊人的安全。他實(shí)施“三步走”策略推行“風(fēng)險預(yù)控、手指口述”，對全礦所有工種的風(fēng)險預(yù)控、手指口述內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。讓基層單位自主排查，主動上報風(fēng)險預(yù)控不合格人員，通過集中辦班、集中授課、集中展示，讓“風(fēng)險預(yù)控、手指口述”推進(jìn)工作得到落地。分系統(tǒng)、分專業(yè)制作“風(fēng)險預(yù)控、手指口述”DV，在全礦進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，提升了礦井職工的安全意識。
他有著共產(chǎn)黨員的奉獻(xiàn)情懷。扎根于此，成長于此，收獲于此。一串串腳印，一路的汗水，成長的背后是諸多不為人知的付出與犧牲。當(dāng)人們流連于清風(fēng)拂面暢快的自然，他在百米井下中為安全堅守；當(dāng)人們享受著家庭團(tuán)聚幸福的感覺，他在冥思苦想安全管理的下一步方向；多少次，他失信于女兒，外出旅游一次的生日愿望被他一拖再拖。多少次，他不能盡孝于父母床前，每天與父母間的電話問候是他最愧疚的時候。
那是2014年7月，60多歲的老母親不小心摔斷了胳膊，當(dāng)時擔(dān)任著通風(fēng)區(qū)長的丁衛(wèi)平特地向領(lǐng)導(dǎo)請了五天假，想好好照顧照顧母親，陪陪家人，在老人家床前盡盡孝道。但誰也沒有想到，兩天后，在確定母親傷勢并無大礙后，他又回到了工作崗位。當(dāng)人們問他為什么回來時，他不以為然的說：“家里沒什么事，在家呆不住。”他就是以這種“舍小家保大家”共產(chǎn)黨員的奉獻(xiàn)精神，取得了大家的信任和支持。
誰不想膝下盡孝照顧父母，誰不喜歡看著孩子的笑臉陪她一天天長大，又有誰不想牽著妻子的手恩愛在花前月下，這一切對他來說，每一次機(jī)會，卻顯得彌足珍貴。對女兒的失信，對父母、妻子的愧疚，換來的確實(shí)許疃煤礦安全管理效果的顯著提升，這一切對于作為一名共產(chǎn)黨員的丁衛(wèi)平來說，遺憾卻不悔！
他有著共產(chǎn)黨員的不懈追求。隨著安全生產(chǎn)體系創(chuàng)建的不斷深入，進(jìn)科區(qū)、進(jìn)班組，安全效果日益顯現(xiàn)，礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。大組檢查，專業(yè)自查，檢查力度不斷升級，全天候的安全隱患排查網(wǎng)絡(luò)逐步完善，安全生產(chǎn)屏障不斷構(gòu)建。一步到位工作法，安全確認(rèn)主動匯報，各類得力有效舉措的實(shí)施，安全管理流程進(jìn)一步清晰，責(zé)任更加明確。擔(dān)任安全副總工程師以來，他以安全生產(chǎn)體系創(chuàng)建為抓手，以制度為準(zhǔn)則不斷探索新的管理方法、新的管理模式，不斷為礦井安全管理模式升級做出貢獻(xiàn)。
雖然有著不平凡的業(yè)績，但他從未停止過自己追求的腳步。百米井下哪里條件最艱苦，哪里有他的身影；哪里出現(xiàn)技術(shù)難題，哪里有他的身影；哪里有安全管理瓶頸問題，哪里就有他的探索與研討。他用辛勤的汗水、過硬的技術(shù)、創(chuàng)新的思維在平凡的崗位上做出了不平凡的事跡。
（責(zé)編：姚春雷）
