面對三季度全面進(jìn)入主汛期和高溫極端災(zāi)害性天氣多發(fā)的實(shí)際情況，雷鳴科化公司充分認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性，強(qiáng)化職工安全教育和隱患排查治理，強(qiáng)基固本織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。
該公司因產(chǎn)品的特殊性，從原材料儲存、產(chǎn)品制造到成品運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)都存在較高的安全風(fēng)險，是典型的高危行業(yè)。針對高溫環(huán)境生產(chǎn)條件復(fù)雜的狀況，公司結(jié)合各車間生產(chǎn)特點(diǎn)和具體情況，制定行之有效的教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保每班有安全教育課，每周有活動項(xiàng)目，每月有教育主題，深化安全形勢、安全責(zé)任、安全警示等主題教育，讓職工時刻牢固樹立“四個零”的安全目標(biāo)。同時，不斷豐富安全宣傳教育載體，利用微信、QQ群等向職工發(fā)送安全寄語、安全警句格言等，使職工通過“掌上平臺”隨時隨地接受安全教育，時刻保持清醒頭腦，在思想上警鐘長鳴。
公司狠抓隱患排查動態(tài)化檢查，要求各單位、各班組不定期對各自范圍內(nèi)的重點(diǎn)防范區(qū)域、重大危險源、安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理排查，發(fā)現(xiàn)的問題及時上傳到安全信息平臺，按照“閉環(huán)管理”模式進(jìn)行整改。對于上級安全檢查和公司安全大檢查查出的問題，安全生產(chǎn)部門全部以五定表形式下發(fā)至各單位，并張榜公布，限期整改，逾期未整改或整改不到位的給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰，確保安全隱患整改迅速、到位。充分發(fā)揮視頻監(jiān)控作用，加強(qiáng)民爆產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的管理。在雷管車間開展了班長抽查視頻工作，規(guī)定各班班長抽查視頻每天不少于半小時，必須在記錄本上明確查詢時間、監(jiān)控通道、查詢?nèi)撕炞?，車間不定期檢查班長抽查過的視頻，凡記錄不符的，將對班長一并處罰。運(yùn)輸部門利用車輛GPS對駕駛員按章行駛情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，確保危險品運(yùn)輸安全。銷售部門定期對庫區(qū)進(jìn)行視頻抽查，確保職工規(guī)范操作，使庫房各項(xiàng)管理規(guī)范有效。
與此同時，該公司及時做好防暑降溫工作，高溫來臨之前，對生產(chǎn)場所制冷設(shè)備進(jìn)行全面檢測維護(hù)，保證暑期正常運(yùn)轉(zhuǎn)。利用班前會、宣傳欄等形式大力宣傳夏季防暑降溫科學(xué)知識和消防安全常識，組織中暑急救知識培訓(xùn)和各崗位事故應(yīng)急演練，增強(qiáng)職工衛(wèi)生健康和安全防范意識。公司工會還及時把雪糕、白糖等防暑降溫用品送到各生產(chǎn)車間，足量供給，確保暑期安全生產(chǎn)。
（責(zé)編：姚春雷）
