7月4日，物資分公司召開會議，專門強調(diào)加強干部作風(fēng)建設(shè)和督查工作，進(jìn)一步提升工作執(zhí)行力。
物資分公司總經(jīng)理孫慶恩在會議上指出，經(jīng)過前期公司黨委不斷加強干部職工隊伍作風(fēng)建設(shè)，開展重點工作完成情況督查，物資分公司工作執(zhí)行力較以前有很大程度的提升，整體面貌有很大改善，但還存在很多問題，比如工作不積極主動、被動應(yīng)付，到期不匯報，領(lǐng)導(dǎo)問起才說明是什么情況等等，需要繼續(xù)改進(jìn)。為進(jìn)一部提升公司工作執(zhí)行力，孫慶恩提出五點要求：一是各部室負(fù)責(zé)人對辦公會安排的事情，完成后要報告，完不成要說明原因。二是綜合部要摸清各部室工作完成情況，加強督查，及時通報。三是各部室要進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，對部室人員從嚴(yán)要求，嚴(yán)格區(qū)分工作時間與休息時間，工作時間不做與工作無關(guān)的事情。四是嚴(yán)肅會議紀(jì)律，無特殊情況不得隨意出入、接打電話，手機要打到靜音或震動狀態(tài)，違反規(guī)定將嚴(yán)肅處理。五是部門負(fù)責(zé)人要保持手機二十四小時開機，因不及時接聽電話影響工作要嚴(yán)肅問責(zé)。
（責(zé)編：姚春雷）
