6月30日，由集團公司副總師劉繼平帶隊，集團公司安全生產(chǎn)體系檢查驗收第五組一行10余人到臨渙焦化公司檢查二季度安全體系建設(shè)。重點對安全技術(shù)、安全環(huán)境、事故防范、隱患排查、現(xiàn)場管理、安全制度、三違整治、安全監(jiān)督和安全目標8個要素進行檢查驗收。
集團公司檢查組在焦化公司會議室召開分組會。焦化公司領(lǐng)導(dǎo)李偉、劉文生、劉建軍、邱昌康、李柏生以及相關(guān)部室負責(zé)人參加了分組會。
集團公司檢查組在分組會上介紹了此次安全體系建設(shè)檢查驗收的目的和意義，傳達了集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，并要求各要素檢查人員對照要素的考核細則、安全質(zhì)量標準化標準進行檢查，嚴格考核、嚴格打分，不講情面。檢查組成員對照相關(guān)要素的考核細則，深入生產(chǎn)現(xiàn)場和一線車間，實地查看了各要素的推進和建設(shè)情況。檢查人員按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的要求，對查出的隱患和問題，對照規(guī)定進行考核打分，并向焦化公司下達檢查筆錄。
檢查驗收結(jié)束后，集團公司檢查組還在焦化公司會議室召開通報會，要求焦化公司一是認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會體系建設(shè)的精神實質(zhì)，學(xué)習(xí)童亭礦體系建設(shè)的經(jīng)驗，以“認真、堅持”的態(tài)度，一把尺子量到底、一張藍圖繪到底，確保體系建設(shè)落地生根；二是要加強危化企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實際，進一步細化對基層的檢查考核條款和標準，強化現(xiàn)場管理，做到精細化、標準化、規(guī)范化；三是要進一步強化干部管理，發(fā)揮干部在安全管理中的作用，干部抓、抓干部，對管理干部抓“三違”情況、查隱患情況要做到一月一公布，并作為干部業(yè)績考核的一項內(nèi)容。集團公司檢查組希望焦化公司在安全體系和質(zhì)量標準化建設(shè)上，要對標先進、勇爭一流，把焦化公司打造成淮北礦業(yè)化工板塊的一面紅旗。
最后，焦化公司代理總經(jīng)理李偉作表態(tài)發(fā)言，要求各部室、各單位都要以此次安全體系檢查驗收為契機，認真總結(jié)、深刻反思、對標找差，進一步轉(zhuǎn)變觀念、提高認識，抓好各項問題的落實整改，推動安全體系建設(shè)上臺階，確保企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
（責(zé)編：姚春雷）
