四季度以來，渦北選煤廠錨定安全“四零”目標(biāo)不動搖，通過“嚴(yán)管”與“厚愛”相結(jié)合，精準(zhǔn)施策強化“11種隱患人”管控，持續(xù)夯實安全根基，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好安全環(huán)境。
渦北選煤廠以“三鐵”精神反“三違”，通過完善“三違”行為辨識與界定標(biāo)準(zhǔn)，實行“三違”行為月度統(tǒng)計分析，構(gòu)建起系統(tǒng)化反“三違”管理體系。依托信息化視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對重大項目施工地點實施全過程、無死角的動態(tài)監(jiān)管，有效壓縮“三違”行為的生存空間。安監(jiān)部門對每起“三違”行為進(jìn)行深度剖析，深挖背后思想根源、責(zé)任落實短板和管理制度缺陷，進(jìn)一步推動整改，形成長效治理機制。
緊盯“班前排查、班中監(jiān)護(hù)、班后幫教”三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對“隱患人”全天候、全過程精準(zhǔn)管控。堅持將“11種隱患人”排查列為班前會規(guī)定動作，通過“望、聞、問、測”四步法，對上崗職工逐一進(jìn)行安全確認(rèn)，堅決把好第一關(guān)，嚴(yán)防職工“帶病”作業(yè)。
常態(tài)化開展安全警示教育，集中組織觀看事故警示教育片并開展深入研討，以案為鑒，觸動心靈，切實增強職安全意識和自?；ケＤ芰ΑＶ贫ā鞍踩嘤?xùn)+技能培訓(xùn)”雙提升機制，根據(jù)崗位和工種特點，分層次、有針對性地組織職工開展安全規(guī)程、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、風(fēng)險辨識與隱患排查等內(nèi)容的專項培訓(xùn)，持續(xù)鞏固和提升職工安全操作技能和安全素養(yǎng)，為全年目標(biāo)圓滿收官筑牢堅實安全根基。
（審核：朱建華 責(zé)編：劉夢祥）
