今年以來(lái)，渦北礦嚴(yán)格落實(shí)“七控一加強(qiáng)”及降本增收穩(wěn)效20條剛性舉措，多維度深挖內(nèi)潛、多點(diǎn)位提質(zhì)增效，全力沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
礦井精準(zhǔn)施策抓生產(chǎn)。堅(jiān)持地質(zhì)先行，從源頭強(qiáng)化煤質(zhì)管控，精準(zhǔn)控制工作面回采層位，加強(qiáng)過(guò)斷層管理，針對(duì)不同煤層賦存條件制定差異化采掘方案，減少破矸、降低灰分?？茖W(xué)統(tǒng)籌采掘生產(chǎn)布局，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程與接替計(jì)劃，完善勞動(dòng)組織與管理流程，合理配置人力、設(shè)備資源，著力提升生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。全力保障正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)“多出煤、出好煤、出效益煤”的生產(chǎn)目標(biāo)。
礦井精打細(xì)算控成本。圍繞“增效不增耗”目標(biāo)，構(gòu)建全流程成本管控體系。在設(shè)備管理方面，強(qiáng)化全生命周期管控，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用支出，對(duì)設(shè)備非正常損壞問(wèn)題嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，倒逼各單位加大日常檢修養(yǎng)護(hù)力度，降低設(shè)備維修報(bào)損率。深化內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，發(fā)揮“節(jié)獎(jiǎng)超罰”杠桿作用，將材料費(fèi)用管控責(zé)任層層傳遞到班組、崗位，廣泛調(diào)動(dòng)全員參與自制加工、修舊利廢的積極性。在能耗管控上，嚴(yán)格執(zhí)行“谷段滿負(fù)荷生產(chǎn)、平段動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)、峰段嚴(yán)控用電”的錯(cuò)峰用電方案，加大綠色能源推廣應(yīng)用力度，精準(zhǔn)挖潛降耗，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
礦井精耕細(xì)作守安全。堅(jiān)守安全發(fā)展底線，深入學(xué)習(xí)貫徹新版《煤礦安全規(guī)程》，完善系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、班組、崗位的現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任清單，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，規(guī)范隱患“查、治、記、報(bào)、督、驗(yàn)”流程管理，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)行清單化管控、閉環(huán)式整改，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化安全防控。聚焦現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、“11種安全隱患人”管控、“三違”整治三大重點(diǎn)，不斷規(guī)范職工操作，杜絕人為安全事故，實(shí)現(xiàn)安全與效益的協(xié)同提升。
（審核：高紅軍 責(zé)編：尹 杰）
