連日來，雙龍公司深入宣傳童亭礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法，挖掘基層區(qū)隊(duì)、班組推進(jìn)安全體系落地生根的特色做法，樹立典型、示范引領(lǐng)，傳遞強(qiáng)大安全正能量，營(yíng)造濃厚安全輿論氛圍。截止到6月16日，雙龍公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1079天。
在安全理論建設(shè)方面，該公司建立健全了組織機(jī)構(gòu)。調(diào)整了以該公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保安全理論與生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合、推進(jìn)到位。明確推進(jìn)內(nèi)容，公司每月制定下發(fā)安全理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取公司集中學(xué)習(xí)、單位集體學(xué)及職工個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，每月不少于2次集中學(xué)習(xí)，并做好記錄。深化安全理論學(xué)習(xí)，把安全理論列為領(lǐng)導(dǎo)干部必學(xué)內(nèi)容，納入年度干部考核范圍。以黨委中心組學(xué)習(xí)、安全辦公會(huì)和科區(qū)學(xué)習(xí)例會(huì)、班前會(huì)為平臺(tái)，學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)公司和雙龍公司安全生產(chǎn)政策制度、安全會(huì)議精神、事故通報(bào)、安全技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)等重點(diǎn)內(nèi)容，提高理論素養(yǎng)，推動(dòng)安全工作。
同時(shí)，每月組織召開體系建設(shè)例會(huì)，總結(jié)、分析、研究體系建設(shè)；每周安全辦公會(huì)必須安排部署安全體系建設(shè)推進(jìn)工作；每季度精心組織舉辦1次由班隊(duì)長(zhǎng)及以上管理人員參加的“體系大講堂”。
在安全文化建設(shè)上，積極營(yíng)造濃厚安全氛圍。利用廣播、電視、網(wǎng)站及工業(yè)廣場(chǎng)、井口文化長(zhǎng)廊等對(duì)安全理念進(jìn)行宣貫，形成濃厚安全文化氛圍。節(jié)日期間及重要時(shí)段組織開展事故案例警示教育、青工安全監(jiān)督等安全主題宣教活動(dòng)。同時(shí)，積極推進(jìn)“兩個(gè)規(guī)范”教育。規(guī)范班前禮儀程序，提高“每日一題”、“11種隱患人”排查、安全預(yù)想預(yù)警質(zhì)量。堅(jiān)持入井安全宣誓、集體升入井、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、“手指口述”安全確認(rèn)制度。近日，該公司積極組織各部門深入基層對(duì)班前禮儀、安全宣誓、集體升入井等進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)安全管理規(guī)范化。
安宣齊頭并進(jìn)，日?；顒?dòng)不斷線。青安崗積極開展青工“11種安全隱患人”排查活動(dòng)，每月開展一次“月度先進(jìn)單位”、“月度待進(jìn)單位”評(píng)選活動(dòng)。同時(shí)，在全公司開展了“黨支部無輕傷、黨員身邊無‘三違’”競(jìng)賽活動(dòng)及“三好一高”班組競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激勵(lì)干部職工的工作積極性，提高工作熱情，形成一種爭(zhēng)先進(jìn)位的工作氛圍，促進(jìn)公司安全平穩(wěn)健康發(fā)展。
目前，雙龍公司正在積極努力，學(xué)習(xí)童亭礦安體管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)、提煉雙龍公司安體建設(shè)好做法與好經(jīng)驗(yàn)，鞏固成績(jī)，查找不足，持續(xù)提高，力爭(zhēng)在集團(tuán)公司二季度安全生產(chǎn)體系檢查中取得好成績(jī)。
（責(zé)編：姚春雷）
