面對四季度形勢任務(wù)，童亭礦上下保持恒心、堅定信心、下定決心，以作風(fēng)強作為、以實干創(chuàng)實績，堅決實現(xiàn)“全年奪勝利”目標(biāo)。
該礦提高政治站位抓安全，堅持嚴(yán)的主基調(diào)不動搖，嚴(yán)干部、嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，堅決反驕破滿，時刻繃緊思想弦，嚴(yán)防“三松一滑”。認真組織學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》，扛穩(wěn)扛牢安全旗幟。堅持體系統(tǒng)領(lǐng)抓安全，持續(xù)加強井下、地面“4+2”標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，做到過程達標(biāo)、動態(tài)達標(biāo)，夯實安全基礎(chǔ)。落實“雙控”機制抓安全，扎實推進防火會戰(zhàn)、供電安全、頂板管理等專項整治，實行基層包保督導(dǎo)，對重點地段、重點時段、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)三級跟班，切實做到防風(fēng)險、除隱患。
該礦持續(xù)樹牢“接替線就是礦井生命線”理念，強推“無人掘進工作面”建設(shè)，堅持正規(guī)循環(huán)、“一站到位”要求，不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局、簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，精心組織生產(chǎn)，確保采煤工作面持續(xù)安全高效回采。嚴(yán)格落實“七控一加強”和降本增收穩(wěn)效20條剛性舉措，持續(xù)強化內(nèi)部市場化建設(shè)，充分激活經(jīng)營管控內(nèi)生動力。強化煤質(zhì)管控，牢固樹立“提煤質(zhì)就是增效益”“保煤質(zhì)就是保飯碗”理念，推行“一面一策一價”“一段一策一價”考核機制，強化源頭管控和過程管理，壓緊壓實層級責(zé)任，實現(xiàn)提質(zhì)增效。
該礦進一步加強干部作風(fēng)建設(shè)，大力踐行嚴(yán)細實精作風(fēng)，落實“四勤四到”要求，深入現(xiàn)場，對重點問題盯住不放，堅決把問題解決在現(xiàn)場、把隱患消除在萌芽、把措施落實到崗位，持續(xù)為拼爭四季度、收官“十四五”提供堅強有力的作風(fēng)保障。
（審核：劉飛 責(zé)編：何東方）
