22年前，他義無(wú)反顧地選擇煤礦，并把自己的大好青春年華奉獻(xiàn)給煤礦；19年前，黨旗下的錚錚誓言時(shí)刻激勵(lì)著他不忘初心，踐行一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。他，就是孫疃礦修護(hù)準(zhǔn)備區(qū)黨支部書記李超。
1994年7月，李超中專畢業(yè)，當(dāng)了一名采煤工。22年過(guò)去了，當(dāng)年那個(gè)桀驁不馴的毛頭小伙，經(jīng)過(guò)歲月的磨礪，如今已經(jīng)錘煉成一位經(jīng)驗(yàn)豐富的煤海擎旗人?！捌匠r(shí)看得出，關(guān)鍵時(shí)站得出，困難時(shí)候豁得出。”這是修護(hù)準(zhǔn)備區(qū)全體干群對(duì)他們的“當(dāng)家人”李超的真實(shí)評(píng)價(jià)。
2008年4月，李超調(diào)入孫疃礦綜采預(yù)備區(qū)擔(dān)任副區(qū)長(zhǎng)。為盡快適應(yīng)新區(qū)的發(fā)展環(huán)境，他幾乎放棄所有的休班時(shí)間，跟中班、連夜班，盯關(guān)鍵，不斷積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)，綜采預(yù)備區(qū)剛剛組建，人員對(duì)新的工作環(huán)境極不適應(yīng)。對(duì)即將駕馭的現(xiàn)代化高科技設(shè)備，職工們感到既新奇又陌生。為此，他經(jīng)常和職工摸爬滾打在一起，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，積極配合區(qū)長(zhǎng)、黨支部書記做好職工的思想工作，消除職工的畏難情緒，他率先學(xué)習(xí)，熟練掌握先進(jìn)的綜采工藝，并悉心對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)、骨干人員手把手地傳授技術(shù)，職工隊(duì)伍整體技能明顯提高。
2011年6月，因工作需要，李超被調(diào)入綜采一區(qū)主持全面工作。當(dāng)時(shí)的綜采一區(qū)，繁重的生產(chǎn)任務(wù)壓得人幾乎喘不過(guò)氣來(lái)，干部職工隊(duì)伍思想極不穩(wěn)定，安全形勢(shì)令人擔(dān)憂。面對(duì)全區(qū)干群期望的眼神和礦領(lǐng)導(dǎo)的殷切囑托，此時(shí)受腳傷困擾、走路一瘸一拐的李超走馬上任了。他在區(qū)召開的首次安全辦公會(huì)上就給所有班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部立下了正作風(fēng)、樹形象、重行動(dòng)“三條規(guī)矩”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有撞“紅線”者，除按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和通報(bào)外，區(qū)里還將給予同等的處罰，此舉在全區(qū)起到了較好的威懾作用。 李超帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，把安全管理的重點(diǎn)放在井下一線，把節(jié)假日、中夜班等作為安全管理盯防的關(guān)鍵，嚴(yán)把安全、生產(chǎn)、質(zhì)量關(guān)不放松。夜班在井下一呆就是十幾個(gè)小時(shí)，有時(shí)趕上工作面過(guò)斷層、合茬等，他堅(jiān)持連軸轉(zhuǎn)，處理交接班問(wèn)題更是司空見(jiàn)慣的事。
2015年1月，李超調(diào)任修護(hù)準(zhǔn)備區(qū)黨支部書記。由于修護(hù)準(zhǔn)備區(qū)的主要業(yè)務(wù)涉及工作面的安裝、拆除等，在工作面回采，尤其在破碎煤頂?shù)那闆r下，如何超前拉架、移架以及如何提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等方面，與先進(jìn)單位相比，經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)稍顯欠缺。此時(shí)的李超既要協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子抓好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)，又要完成自身角色轉(zhuǎn)變，全面補(bǔ)習(xí)自己在黨建方面的空白。功夫不負(fù)有心人，很快李超就成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者。
當(dāng)前，受大環(huán)境影響，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益總體下滑，職工隊(duì)伍流失嚴(yán)重。在李超的帶領(lǐng)下，修護(hù)準(zhǔn)備區(qū)職工隊(duì)伍總體保持穩(wěn)定。但在全區(qū)職工隊(duì)伍的人員構(gòu)成中，40—50歲之間的職工占80%，30—40歲之間的職工占18%，而30歲以下的青工僅占2%。整體職工隊(duì)伍呈現(xiàn)的年齡老化、技能工少等結(jié)構(gòu)不合現(xiàn)象日益成為制約區(qū)隊(duì)發(fā)展的“瓶頸”。在他剛到任的接連2個(gè)月，該區(qū)的職工培訓(xùn)工作連續(xù)排在全礦的末位。面對(duì)這一難題，李超與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子多次交流溝通，形成了通過(guò)強(qiáng)抓安全培訓(xùn)工作、提升職工業(yè)務(wù)技能、帶動(dòng)區(qū)隊(duì)整體工作的總體思路。為此，李超親自抓工作落實(shí)，一是結(jié)合區(qū)隊(duì)現(xiàn)狀，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃；二是安排專人督導(dǎo)，并加大獎(jiǎng)懲力度；三是抓工作閉合?？茖W(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)厲的制度落實(shí)，較好地提升了區(qū)隊(duì)職工培訓(xùn)工作水平，在去年全年的月度績(jī)效考核中，該黨支部共計(jì)7次獲得“紅旗黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)，成為全礦基層各單位爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
為做好職工思想政治工作，李超把家訪、談心的地點(diǎn)選擇在職工宿舍、井下跟班現(xiàn)場(chǎng)及辦公室等多個(gè)場(chǎng)所，及時(shí)了解職工訴求，傾聽(tīng)職工心聲，最大限度地幫助他們解決思想上、工作上、生活中的難題。50多歲的汪淮北患有家族腦中風(fēng)遺傳史，其年邁的老母親長(zhǎng)年臥病在床，生活不能自理，兄弟姐妹也受同病癥困擾。繁重的生活壓力一度讓汪淮北失去生活的信心與勇氣，整日愁眉不展，工作中更是注意力不集中。了解情況后，李超多次找他本人談心，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，并和他的妻子、妹妹進(jìn)行電話交流和家訪。每逢過(guò)年、過(guò)節(jié)等重大節(jié)日時(shí)，除區(qū)隊(duì)進(jìn)行救助外，李超還積極向礦工會(huì)為他申請(qǐng)困難幫扶。濃濃關(guān)愛(ài)如春雨般滋潤(rùn)著汪淮北久旱的心田，使他重新從困境中站了起來(lái)。
對(duì)于當(dāng)前正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作及“手指口述”安全確認(rèn)、“職工技術(shù)比武”等活動(dòng)，李超在嚴(yán)格按照礦統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，還制定了獨(dú)具特色的實(shí)施方案。例如在“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)中，李超針對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)頻繁轉(zhuǎn)換的實(shí)際情況，以“安拆技術(shù)創(chuàng)新”為突破口，打破固有模式，積極探索在安全的前提下，更加適合礦井地質(zhì)特點(diǎn)、提高工作效率、減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度的安拆技術(shù)。該項(xiàng)技術(shù)在8211工作面拆除期間已得到成功驗(yàn)證，目前正在1045工作面大力推廣應(yīng)用。
辛勤付出，喜結(jié)累累碩果。近年來(lái)，在礦組織開展的各類創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，該黨支部多次被淮北礦業(yè)、礦表彰，他本人也因工作出色先后多次獲得了淮北市、淮北礦業(yè)“黨員標(biāo)兵”；礦“五好職工”，“科區(qū)級(jí)管理行家”等稱號(hào)。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。我們相信，在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中，滿懷壯志豪情的李超一定會(huì)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。
（責(zé)編：姚春雷）
