題記：
他們到底是什么樣的人，是什么使他們那樣戰(zhàn)斗？是什么支持著他們，是什么樣的目標(biāo)，是什么樣的理想，使他們成為頑強(qiáng)到令人難以置信的戰(zhàn)士的呢？——埃德加·斯諾《西行漫記》
“鋼鐵戰(zhàn)士”
——朔石礦業(yè)東部井三名共產(chǎn)黨員的故事
“衡量一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，是有客觀標(biāo)準(zhǔn)的，那就要看他能否堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨；能否吃苦在前、享受在后；能否勤奮工作、廉潔奉公；能否為理想而奮不顧身去拼搏、去奮斗、去獻(xiàn)出自己的全部精力乃至生命?！泵禾拷?jīng)濟(jì)下行重壓下，煤礦基層黨員干部是如何踐行習(xí)總書記提出的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的？從5月下旬開始，筆者陸續(xù)采訪了朔石公司東部井戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線的共產(chǎn)黨員。
趙長(zhǎng)清：“沒有功勞就沒有苦勞！”
“張總，請(qǐng)您勸一勸他，再這樣干下去身體非累垮不可！”在今年4月12日東部井安全辦公會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)提到一條“特別”的短信：近期，由于生產(chǎn)壓力大，采煤副總工程師趙長(zhǎng)清因勞累過度，患上腰疼的毛病，經(jīng)常疼得直不起腰來。有幾次早晨起床，十幾分鐘都沒爬起來……一名管理人員聽說后感慨萬千，發(fā)短信希望公司領(lǐng)導(dǎo)勸其放下包袱，休息幾天。
2016年，對(duì)淮北礦業(yè)集團(tuán)公司來說是“更冷、更難、更重、更急”的一年，而對(duì)東部井而言將是安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)接替等集中“還賬”的一年：第一季度，主力工作面Ⅲ315跳壓轉(zhuǎn)場(chǎng)，2511工作面煤層薄、斷層多、頂板破碎，是企業(yè)效益好的時(shí)候的備采區(qū)。為確保生產(chǎn)不斷線，公司重新優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，精心組織生產(chǎn)。
“要加強(qiáng)保護(hù)性使用，杜絕‘野蠻’操作！”機(jī)電設(shè)備老化、矸石多勢(shì)必會(huì)增大機(jī)電事故影響頻率。作為礦井生產(chǎn)“首席”指揮官，趙長(zhǎng)清提議制定《機(jī)電設(shè)備管理剛性規(guī)定》，加強(qiáng)預(yù)防性檢修，把一切可能出現(xiàn)的機(jī)電影響事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4月下旬，Ⅲ315外段工作面投產(chǎn)不久就遇到了仰采“飄車”的棘手問題。5月10日早晨，聽說夜班影響，趙長(zhǎng)清沒顧得吃早飯立即下井查看現(xiàn)場(chǎng)，直到下午5時(shí)處理好問題方才離開工作面。“從斜切加刀改變工作面傾斜長(zhǎng)度，到更換支架與大車連接銷控制抵車上下擺動(dòng)的幅度；從改變推移頂在大車上的支點(diǎn)，到使用千斤頂?shù)跗鸫筌囅碌琢?；從人工清理臥底到單體下壓翹起的車幫……”之后，他又連續(xù)上了幾個(gè)“對(duì)時(shí)”（12小時(shí)）的班，現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)查找、研究、討論、實(shí)驗(yàn)、解決問題的辦法。
“現(xiàn)在只能是不斷的想辦法，具體還得看效果?！甭犝f“抵車提架下底梁”的措施初步湊效， 5月26日晚8時(shí)許，筆者見到了剛升井、一臉疲倦的趙長(zhǎng)清。
“大傾角仰采‘飄車’是行業(yè)性的難題，沒有更好的辦法，目前只有小心翼翼步步跟進(jìn)。6月份，工作面仰采角度逐步變小，情況將進(jìn)一步得到緩解?！壁w長(zhǎng)清表示，大傾角開采領(lǐng)域還有許多需要攻克、解決的難題。
“沒有功勞，再多的苦勞都是無用功。”說起辛苦二字，趙長(zhǎng)清坦言。
楊洪武：“20年回4次老家?！?/b>
“我們不怕臟、不怕苦、不怕累，就怕發(fā)生安全事故！”5月8日上午，面對(duì)國(guó)家土地督察南京局前來調(diào)研煤礦黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。 淮北礦業(yè)集團(tuán)2015年度勞動(dòng)模范、采煤一區(qū)區(qū)長(zhǎng)楊洪武一席話感人肺腑：“來煤礦20年，總共回了4次老家，把最好的年華傾注在腳下這片熱土上……”
“一邊是功臣、一邊是罪人。到底該選那條路？” Ⅲ315工作面被東部井視為保飯碗的“生命工程”。公司提出：只能成功，不許失敗。這句話，楊洪武經(jīng)常在班前會(huì)上給職工說，也經(jīng)常拿來告誡自己。
“每個(gè)部件都價(jià)值數(shù)萬元，大家誰賠得起？”大傾角工作面更換機(jī)電設(shè)備是一項(xiàng)極不安全的活動(dòng)。每次發(fā)生機(jī)電事故，楊洪武就帶領(lǐng)班隊(duì)長(zhǎng)以上的管理人員到地面修理廠現(xiàn)場(chǎng)參觀違章操作帶來的后果。并用手機(jī)拍照做成幻燈片在班前會(huì)上給職工講述“保護(hù)性”使用的重要性。
“不放棄、不拋棄、不逃避、不躲閃、不裝孬！”今年4月末，工作面仰采，生產(chǎn)被動(dòng)，職工士氣低落。楊洪武及時(shí)組織召開動(dòng)員會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，促戰(zhàn)會(huì)，提出了“同時(shí)間賽跑、與困難決戰(zhàn)”的口號(hào)，誓把“硬骨頭”啃掉，堅(jiān)決打贏解決仰采難題“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。 為確保職工出勤，楊洪武還制定了《“以豐補(bǔ)歉”保勤措施》，即在困難時(shí)期保勤、經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)好時(shí)再補(bǔ)發(fā)獎(jiǎng)金。為鼓舞斗志，楊洪武晚上下井跟班與職工并肩作戰(zhàn)，白天開會(huì)值班訂措施拿方案。有時(shí)候，顧不上吃飯，就在辦公室泡一碗方便面湊合一頓。
“公司先后攻克了大傾角工作面支架與運(yùn)輸機(jī)下躥，支架咬、擠、歪、倒，頂板控制，工作面封閉管理‘六防’（防片幫、防飛矸、防掉頂、防墜落、防滑倒、防治水）等難題。目前，正全力攻克仰采難題?！币娮C了煤礦從炮采、高檔普采到綜采工藝變革的楊洪武，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
“努力努力再努力，盡心盡心再盡心！”就當(dāng)前工作面遇到的困難，楊洪武引用朔石公司領(lǐng)導(dǎo)的話說。
丁全中：“企業(yè)有了困難，咱也不能裝孬！”
“過去，企業(yè)好的時(shí)候?qū)υ鄄槐?，現(xiàn)在有了困難，咱不能撂挑子裝孬！”從農(nóng)協(xié)工干到區(qū)長(zhǎng)，掘進(jìn)一區(qū)區(qū)長(zhǎng)丁全中對(duì)煤礦的感情比別人更深一層。
掘進(jìn)一區(qū)是東部井唯一一支涉足市場(chǎng)與甲方打過交道的單位。2015年兩個(gè)多月的寧夏之行，丁全中帶領(lǐng)隊(duì)伍在一窮二白的條件下，創(chuàng)造性的完成了甲方交給的生產(chǎn)任務(wù)。同年10月份歸隊(duì)后當(dāng)月完成生產(chǎn)任務(wù)；11月份，隊(duì)伍又克服Ⅲ315切眼大傾角、大采高、頂板破碎、老塘淋水等諸多不利因素，僅憑一雙手提前10天完成了切眼刷大任務(wù)。12月份，掘進(jìn)一區(qū)又被東部井評(píng)為工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建月度先進(jìn)單位，嘉獎(jiǎng)4000元。當(dāng)月，丁全中還被評(píng)為“淮北好人”。
2016年一季度，東部井“一號(hào)工程”、Ⅲ315工作面跳壓轉(zhuǎn)場(chǎng)期間，掘進(jìn)一區(qū)負(fù)責(zé)里段工作面打錨網(wǎng)加固、上隅角絞車硐室、上風(fēng)巷運(yùn)輸路線整改等核心工程。為確保早日完成生產(chǎn)任務(wù)，丁全中每天干現(xiàn)場(chǎng)，盯現(xiàn)場(chǎng)，訂措施、抓質(zhì)量、促工期，一干就是10多個(gè)小時(shí)。收入減少、工作條件艱苦導(dǎo)致一小部分職工鬧情緒，隊(duì)伍中存在著消極怠工的現(xiàn)象。丁全中一方面積極宣傳形勢(shì)政策做好職工的思想政治工作，另一方面與職工一起苦、一起干，用實(shí)際行動(dòng)贏得職工的信賴。在全區(qū)干群共同努力下，今年4月20日，Ⅲ315外段工作面如期生產(chǎn)，為礦井二季度生產(chǎn)接替創(chuàng)造了條件。5月份，東部井又把N3311進(jìn)風(fēng)石門公司重點(diǎn)工程交給了掘進(jìn)一區(qū)。
“最大的愿望就是能美美的睡一覺！但眼下不行啊，礦井生產(chǎn)接替吃緊。憑良心講，即使睡，也不踏實(shí)！”提到當(dāng)前趨于利好的煤炭市場(chǎng)，丁全中如是說。
（責(zé)編：姚春雷）
