淮選廠黨委以“圍繞生產(chǎn)抓黨建”為根本出發(fā)點(diǎn)，把黨建有效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、降本增效等工作中，開(kāi)展形式多樣的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)和構(gòu)建和諧廠區(qū)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證，寫實(shí)了融入中心抓黨建這篇“大文章”。
抓隊(duì)伍建設(shè)，寫出黨建 “引領(lǐng)版”
該廠黨委充分利用中心組學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。建立健全了班子“三重一大”議事規(guī)則，積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，認(rèn)真分析淮選廠的發(fā)展定位、發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，確立了“以安全、效益為中心，深化內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)和對(duì)標(biāo)管理，著力打造兩個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步提高洗選適應(yīng)性和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，向技術(shù)要效益，向創(chuàng)新?tīng)?zhēng)效益，向托管搶效益”的發(fā)展思路。
該廠黨委不斷加強(qiáng)基層班子建設(shè)，利用“淮選大講堂”，舉辦了廉政篇、安全篇、法律篇等講座，提升了基層班子素質(zhì)，引領(lǐng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子把各項(xiàng)工作放到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局去謀劃，去思考，把“嚴(yán)細(xì)實(shí)”融入思想、融入工作，從實(shí)際出發(fā)謀劃工作,腳踏實(shí)地，不斷增強(qiáng)了破解發(fā)展難題的能力。完善了基層班子考評(píng)配置機(jī)制，從形勢(shì)任務(wù)需要和工作實(shí)際出發(fā)，策劃方式，設(shè)計(jì)流程，全方位考量干部的德能勤績(jī)廉，確保優(yōu)秀干部脫穎而出。
該廠黨委加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)，突出復(fù)合工種培訓(xùn)，鼓勵(lì)“一人多證、一專多能”，對(duì)取得多工種技能資格證書的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。采取“技術(shù)人員上講臺(tái)，專業(yè)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”、“師帶徒”機(jī)制和“大學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”，激發(fā)技術(shù)骨干帶徒傳技的積極性。該廠出臺(tái)了《淮選廠人才培養(yǎng)教育規(guī)劃》，加快緊缺人才培養(yǎng)成長(zhǎng)步伐，實(shí)行廠、車間、班組、個(gè)人“四級(jí)”培訓(xùn)，打破了論資排輩、身份限制等，對(duì)各類人才大膽地壓擔(dān)子、交任務(wù)。通過(guò)掛職鍛煉、比武競(jìng)賽、專業(yè)教育等，不斷提高人才總量和質(zhì)量。該廠依托技術(shù)人才隊(duì)伍，先后完成了南區(qū)單雙系統(tǒng)、南區(qū)壓濾系統(tǒng)、北區(qū)廠房配煤等技術(shù)改造，其中南區(qū)單號(hào)系統(tǒng)被安徽省經(jīng)信委、安徽工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)授予“示范生產(chǎn)線”稱號(hào)。實(shí)施了二次浮選、雙吹雙壓降水、弛張篩等一系列技改項(xiàng)目，二次浮選工藝升級(jí)改造，精煤產(chǎn)率在相同灰分條件下提高2個(gè)點(diǎn)以上。
融入生產(chǎn)，寫出黨建 “升級(jí)版”
該廠黨委把黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署，揉在一起抓，保證黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同軸共轉(zhuǎn)、同頻共振。結(jié)合“一廠七區(qū)”實(shí)際，重新修訂了安全生產(chǎn)體系考核細(xì)則，開(kāi)展以“支部搭平臺(tái)、黨員展風(fēng)采、體系上臺(tái)階”為主題的體系提升活動(dòng)，舉辦體系大講堂、召開(kāi)體系建設(shè)例會(huì)、舉辦體系知識(shí)競(jìng)答賽、實(shí)施體系建設(shè)動(dòng)態(tài)檢查等活動(dòng)，全面高效推動(dòng)了體系建設(shè)。推行安全對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。出臺(tái)了“兩個(gè)規(guī)范”文件，明確了職工規(guī)范操作和干部規(guī)范管理，促進(jìn)了安全素質(zhì)提升。組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“黨員身邊無(wú)事故”、“百日安全”等活動(dòng)，規(guī)范了崗位安全責(zé)任制，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。工會(huì)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、征集安全合理化建議等。共青團(tuán)開(kāi)展青安崗微信巡崗、評(píng)選季度“安全明星”、拍攝《醒悟》安全微電影，營(yíng)造濃厚安全氛圍。同時(shí)，還設(shè)立了黨支部抓體系示范崗、黨員抓體系標(biāo)兵班組等，發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。今年，在集團(tuán)公司一季度安全體系檢查中，該廠取得了地面單位第二名的好成績(jī)。推行了黨支部工作寫實(shí)制，建立了 “年有目標(biāo)、月有計(jì)劃、周有進(jìn)度、天有寫實(shí)”的支部工作機(jī)制，確保了支部工作“真實(shí)、扎實(shí)、樸實(shí)、詳實(shí)、務(wù)實(shí)”。 在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作中，廠黨委在全體黨員中開(kāi)展了 “黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員承諾踐諾、黨員掛牌上崗、我是黨員我率先”等崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)，引導(dǎo)黨員時(shí)刻銘記黨員身份、履行黨員義務(wù)、做出黨員表率。廠黨委根據(jù)“一廠七區(qū)”生產(chǎn)實(shí)際，緊扣“聚焦雙效”，在各個(gè)分廠、主要生產(chǎn)車間，組織黨員干部開(kāi)展高效生產(chǎn)專題分析研討工作，挖掘設(shè)備、人員和工藝的潛能，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率。
強(qiáng)思想，抓民生，寫出黨建“和諧篇”
近期，周邊礦井產(chǎn)量下滑，煤質(zhì)變化較大，集團(tuán)公司實(shí)施選煤戰(zhàn)略部署，將蘆嶺礦、桃園礦原煤發(fā)往臨選廠洗選，致使分廠生產(chǎn)任務(wù)不飽滿、輪換放假，給職工思想帶來(lái)不穩(wěn)定因素，該廠認(rèn)真開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育活動(dòng)，實(shí)行職工思想動(dòng)態(tài)月度調(diào)研、定期交流分析等制度，及時(shí)掌握職工所思所想，傾聽(tīng)不同意見(jiàn)，積極做好解疑釋惑、化解矛盾，將職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來(lái)。將艱苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵與黨支部堡壘作用相結(jié)合，用“黨員標(biāo)兵”、“勞動(dòng)模范”、“五好職工”等先進(jìn)模范典型，大力弘揚(yáng)模范精神、勞動(dòng)精神，為選煤發(fā)展匯聚強(qiáng)大正能量。該廠班子成員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線、工作現(xiàn)場(chǎng)，征求基層意見(jiàn)，傾聽(tīng)職工呼聲，解決職工困難。同時(shí)，積極開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富職工日常文化生活。以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨，不斷加強(qiáng)“兩堂一舍”管理，讓職工吃的可口，睡的舒坦，洗去疲勞，職工幸福指數(shù)不斷攀升。持續(xù)開(kāi)展扶貧解困、送溫暖、金秋助學(xué)、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，有效緩解困難職工生活壓力。工團(tuán)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)座談會(huì)、送平安、送祝福、文藝演出等靈活有效的形式，幫助職工陶冶情操，釋放壓力。
（責(zé)編：姚春雷）
