為認(rèn)真貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)借鑒童亭礦安全生產(chǎn)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法。6月2日，鐵運(yùn)處就如何《深入推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，對(duì)標(biāo)找差，不斷提升安全管理層次》進(jìn)行了專題研討。處安全生產(chǎn)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各要素責(zé)任部門(mén)相關(guān)人員參加了研討會(huì)議。
該處在前期征求基層科段意見(jiàn)建議和調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲，細(xì)致研討，堅(jiān)持整合規(guī)范、重點(diǎn)突出、精簡(jiǎn)瘦身的原則，吸收借鑒童亭礦安全生產(chǎn)體系建設(shè)新方法，實(shí)行層級(jí)推進(jìn)模式，明確層級(jí)推進(jìn)重點(diǎn)。即：處級(jí)層面全面做好15項(xiàng)要素整體推進(jìn)及檢查考核工作；基層科段突出抓好安全素質(zhì)、安全制度、安全技術(shù)、安全環(huán)境、安全監(jiān)督、事故防范、隱患排查、三違整治、自主管理、現(xiàn)場(chǎng)管理共10項(xiàng)要素；基層班組重點(diǎn)做好安全素質(zhì)、安全環(huán)境、事故防范、隱患排查、三違整治、自主管理、現(xiàn)場(chǎng)管理共7項(xiàng)要素具體推進(jìn)內(nèi)容。其余各要素要求科段、班組做好階段性工作材料上報(bào)和日常檢查工作，不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
會(huì)議要求全處各單位要把安全生產(chǎn)體系建設(shè)擺上重要議事日程，要在思想上高度重視、工作上落實(shí)責(zé)任、組織上提供保障，確保安全生產(chǎn)體系建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一是要加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)。基層科段、班組進(jìn)一步加大宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹力度，并要分層級(jí)突出重點(diǎn)，明確哪些是機(jī)關(guān)責(zé)任部門(mén)要抓的，哪些是科段、班組要抓的，加大執(zhí)行落實(shí)力度，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善考核措施，真正用體系思考謀劃、統(tǒng)籌指導(dǎo)、考核落實(shí)安全工作。二是要鞏固成果，豐富內(nèi)涵。各單位要把長(zhǎng)期以來(lái)被認(rèn)可的、符合實(shí)際的好做法固化下來(lái)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí)。要把“兩個(gè)規(guī)范”有機(jī)融入到體系各要素之中，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，做到明確重點(diǎn)、細(xì)化舉措、量化考核、系統(tǒng)推進(jìn)。三是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修改完善。各單位要認(rèn)真貫徹淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)體系推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把體系的要素和安全生產(chǎn)的具體實(shí)踐相結(jié)合做實(shí)、做細(xì)，促使安全管理從粗放管理向系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
（責(zé)編：姚春雷）
