為打造安全高效生產(chǎn)礦井，進(jìn)入二季度以來(lái)，許疃礦通過(guò)固化全礦干群安全防范意識(shí)，規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，有效推動(dòng)礦井安全發(fā)展。
強(qiáng)化安全教育，筑牢安全防范意識(shí)。本著“安全生產(chǎn)教育先行”的原則，該礦通過(guò)開展形勢(shì)宣講下基層、時(shí)事政策進(jìn)班組、每周定期的管技講堂、職工理論大講堂等活動(dòng)，多元化、多形式的開展安全教育工作。強(qiáng)化新規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求各基層單位采用自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式，組織職工對(duì)照新、老規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)要求把新規(guī)程列入各單位每日一題、每周五學(xué)習(xí)中，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，以規(guī)程培訓(xùn)提高職工的規(guī)矩意識(shí)，安全意識(shí)。以“生命至上 安全第一”為主題，進(jìn)行周五安全警示教育大課堂，用一幅幅觸目驚心的傷殘圖片；在一幅幅的悲哀畫面中向職工們展示了違章作業(yè)的悲慘后果，告訴大家事故是最大的不孝，給家人留下無(wú)窮無(wú)盡的痛苦！定期召開安全管理經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，各專業(yè)、各單位針對(duì)近期安全生產(chǎn)形勢(shì)，談體會(huì)，說(shuō)經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到平聲靜氣聽心聲，細(xì)思慢理找惡習(xí)，分析發(fā)生原因，制定應(yīng)對(duì)舉措的目的。綜掘二區(qū)班前會(huì)開展“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想”小課堂，讓職工在班前會(huì)上根據(jù)當(dāng)班任務(wù)說(shuō)一說(shuō)，談一談，如不規(guī)范作業(yè)，不按要求作業(yè)有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)、有什么樣的危害，大大提高了職工的崗位標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和安全防范意識(shí)。
規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升崗位操作水平。為強(qiáng)化職工的崗位規(guī)矩意識(shí)和規(guī)范操作意識(shí)，該礦分系統(tǒng)召開反“三慣”行為大討論，大家從自身的崗位安全環(huán)境確認(rèn)，崗位操作注意事項(xiàng)中，細(xì)查違章行為，深挖違章動(dòng)機(jī)，糾察“干慣了、習(xí)慣了、看慣了”的三慣違章作業(yè)現(xiàn)象，提高崗位規(guī)范作業(yè)意識(shí)。以規(guī)范班組作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范崗位操作流程為抓手，通過(guò)每周三開展微案例、微知識(shí)、微場(chǎng)景班組成果展示大賽，要求系統(tǒng)各單位精心組織，細(xì)致準(zhǔn)備，真實(shí)模擬當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)情況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)及各崗位操作情況，評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，規(guī)范班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各崗位操作，確保班組安全生產(chǎn)。要求各基層單位本著“打基礎(chǔ)，補(bǔ)短板”的原則，進(jìn)行“知標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、明標(biāo)準(zhǔn)”的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對(duì)崗位操作流程，崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全覆蓋貫徹、多層次講解，做到人人考核、人人達(dá)標(biāo)，提升崗位操作水平；職教部門每月對(duì)各技能工種進(jìn)行達(dá)標(biāo)抽考，系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行月通報(bào)、月評(píng)比，大大促進(jìn)了技能工種的規(guī)范操作技能和本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范操作保崗位安全。
細(xì)化安全管理，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全根基。該礦嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)跟帶班制度，要求各基層科區(qū)周末必有一名黨政正職井下現(xiàn)場(chǎng)跟班，執(zhí)行安全生產(chǎn)一線管理法。從地面到井下嚴(yán)格履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，詳細(xì)劃分“責(zé)任田”，明確安全環(huán)境、機(jī)電設(shè)備、當(dāng)班生產(chǎn)安全責(zé)任人；要求責(zé)任人行安全之能，盡安全之責(zé)、顯安全之效。職能部門對(duì)檢查出的隱患，進(jìn)行精準(zhǔn)定位，標(biāo)清位置、編號(hào)、數(shù)據(jù)等；分析問題原因，說(shuō)明整改標(biāo)準(zhǔn)；相關(guān)責(zé)任單位嚴(yán)格按照八定表進(jìn)行整改。加大對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員的跟帶班安全效果考核力度，將集體升入井、開工收工安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患交接班納入現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核中，對(duì)安全管理考核進(jìn)行日總結(jié)、周通報(bào)、月評(píng)比。實(shí)行20米有聲安全確認(rèn)，管技干部帶指標(biāo)上崗，對(duì)工人安全確認(rèn)進(jìn)行跟蹤考核，要求上崗職工必須做到“動(dòng)手即確認(rèn)，動(dòng)手必有聲”的崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控；特殊工種作業(yè)人員必須進(jìn)行“工作主動(dòng)匯報(bào)制”，見到檢查督查人員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、隱患排查整治等情況進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)有效掌握安全動(dòng)態(tài)。通過(guò)細(xì)化層級(jí)安全管理，精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，形成從崗位職工、班隊(duì)長(zhǎng)到職能部門，乃至整個(gè)礦井的干、管、監(jiān)、控的安全生產(chǎn)監(jiān)控體系，有效推動(dòng)了礦井的安全發(fā)展。
（責(zé)編：姚春雷）
