今年以來，祁南礦從找準職工教育培訓工作定位入手，堅持以大平臺、大舞臺、大擂臺作為職工教育培訓形式和載體，提高了職工技能素質(zhì)，增強了教育培訓工作的針對性和精準度，為促進礦井發(fā)展提供了動力源泉。
搭建職工素質(zhì)提升大平臺。充分利用“本土”資源，精心挑選和聘請了全礦“技術(shù)精英”和富有安全技術(shù)管理經(jīng)驗的退體職工擔任培訓教師走向講臺給職工授課。組織優(yōu)秀師資制作精品課程視頻資料，發(fā)放到科區(qū)辦公系統(tǒng)供職工學習。堅持以互聯(lián)網(wǎng)+培訓模式，推行“空中課堂”，建立微信群和微信公眾號，及時上傳和更新題庫，讓職工通過手機隨時隨地學習。今年以來，已舉辦各類培訓學習課堂18場次，發(fā)送專業(yè)試題、事故案例等 “空中課堂”1200多例題。
搭建職工技能提升大舞臺。積極用好 “馬利技能大師工作室”、實訓基地和“陳建兵實訓廣場”、防突實驗室等實操平臺，創(chuàng)新實施教學、實驗、實踐“三位一體”教學法，開展技術(shù)大拿“實訓小講堂”，讓全礦“土專家”現(xiàn)場“傳經(jīng)送寶”，著力提升職工的專業(yè)素質(zhì)和崗位操作技能。同時，積極采取“請進來”與“走出去”相結(jié)合的方式，努力提高職工素質(zhì)。為重點提高外訓學員的學習培訓效果，該礦制定外訓人員授課制，要求凡是外出學習培訓人員，離礦前必須簽訂外出培訓人員承諾書，學習結(jié)束以后要上交學習匯報、學習筆記以及外出培訓人員反饋單，凡技術(shù)骨干和管技人員外出培訓返礦后，必須認真?zhèn)湔n，在本系統(tǒng)進行“授課”。促使外訓人員自覺加強學習，學有所成，同時也為其他人員共享學習成果搭建平臺，實現(xiàn)了“一人受訓、全員受益，資源共享、共同提高”的目標。第二季度以來，全礦共開辦各類技能提升培訓班5期，參培人員100多人次。
搭建素質(zhì)考核激勵大擂臺。為激勵職工學知識、提技能，礦對在各類培訓考試、抽考、技術(shù)比武中獲得優(yōu)異成績的單位和個人給予表彰獎勵。鼓勵職工 “一職多能”，對取得多工種技能資格證書的職工，每多取得一個中級工技能資格證書的，給予一次性獎勵500元、高級工一次性獎勵1000元、技師一次性獎勵1500元、高級技師一次性獎勵2000元。對月度職工教育培訓工作考核名次后三名的和淮北礦業(yè)、礦抽考后三名的單位，由黨委工作部、紀委對單位主要領導進行約談，對培訓工作不到位的單位責任人，嚴格按照規(guī)定進行責任追究。同時，把職工教育培訓工作納入所在單位黨支部目標創(chuàng)建、科（區(qū)）安全生產(chǎn)體系建設評先評優(yōu)考核。年終開展“培訓工作先進單位”和“培訓工作先進個人”等評選活動，并給予表彰和獎勵。從而形成了礦上主抓培訓考核、科區(qū)重抓培訓落實、職工自覺學知識的職工培訓教育新格局，確保了培訓教育取得實效，提升了職工整體技能素質(zhì)。
（責編：姚春雷）
