華塑股份作為一個(gè)跨化工、冶金、電力、建材、非煤礦山等多個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，作為一個(gè)承擔(dān)著淮北礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級重任的新企業(yè)，如何迅速提高專業(yè)技術(shù)人員的能力素質(zhì)，打造一支技術(shù)過硬的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，是華塑在發(fā)展壯大過程中必須邁過去的一道坎。
找準(zhǔn)癥結(jié)
自公司進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營期以來，公司在提升專業(yè)技術(shù)人員的能力素質(zhì)上可謂連連出招，成立了技術(shù)學(xué)院、每月開展一次技術(shù)大講堂，但都沒有取得較好的效果。一到技術(shù)大講堂開講，請假的、遲到的、代簽字的無奇不有，都是要我學(xué)，沒有我要學(xué)。
“我是搞電氣的，讓我學(xué)化工工藝，隔行如隔山，再學(xué)三年也學(xué)不會(huì)。”一名技術(shù)人員的一席話，道出了公司統(tǒng)一組織上大課的弊端。
對癥下藥
自2015年以來，除通用的管理知識(shí)統(tǒng)一組織培訓(xùn)外，華塑公司不再安排技術(shù)人員上大課，成立了水處理、氣力輸送、石灰石工藝、泵類等16個(gè)具體的專業(yè)技術(shù)小組，由原來籠統(tǒng)學(xué)習(xí)各類專業(yè)技術(shù)為主要內(nèi)容的大課教學(xué)，改為專業(yè)更加具體、細(xì)致的小組學(xué)習(xí)?；麨榱悖龅礁墒裁磳W(xué)什么、學(xué)什么考什么、缺什么補(bǔ)什么。
具體舉措
每一個(gè)學(xué)習(xí)小組由公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)任組長，組長對各專業(yè)學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)效果負(fù)總責(zé)；定期參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，檢查學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果；每季度在學(xué)員的讀書筆記上簽字；在小組的學(xué)習(xí)資料、書籍的購買上提供必要的幫助；為“請進(jìn)來、走出去”及日常的學(xué)習(xí)交流提供適當(dāng)?shù)臈l件。安排一名本專業(yè)的廠部長級別的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干任秘書，負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的具體工作；牽頭制定學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃，做好組長的參謀助手；負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)的召集工作。
每個(gè)學(xué)習(xí)小組每月組織1次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)小組成員輪流備課講課，大家共同研討。組長也可根據(jù)實(shí)際情況，邀請同行業(yè)專家講課，原則上每個(gè)小組至少每年邀請1次外來專家授課。
每個(gè)學(xué)習(xí)小組原則上每2個(gè)月組織1次本專業(yè)內(nèi)的設(shè)備檢查，檢查的主要目的在于熟悉本專業(yè)的設(shè)備，查找設(shè)備存在的問題，向?qū)俚貑挝环答亞栴}，提出整改要求，共同學(xué)習(xí)提高。學(xué)習(xí)小組不作為專業(yè)管理小組，原則上對發(fā)現(xiàn)的問題不作處罰；
每個(gè)小組成員原則上每季度每人學(xué)習(xí)筆記不少于7500字；每季度由組長對學(xué)員的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行1次檢查，并進(jìn)行簽字確認(rèn)。每季度黨群工作部再組織檢查每個(gè)小組成員的學(xué)習(xí)筆記并進(jìn)行通報(bào)。
每個(gè)小組每半年召開1次研討會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流、學(xué)習(xí)成果發(fā)布。
每個(gè)小組在不影響工作的情況下，根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，每年至少組織學(xué)員1次到同類企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀；先后開展臨渙焦化、內(nèi)蒙君正、宿州海螺等對標(biāo)學(xué)習(xí)6次有余。
每個(gè)小組每年組織1次專業(yè)考試，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，考試成績優(yōu)秀的可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，成績較差的，給予適當(dāng)處罰。
取得的成效
自2015年學(xué)習(xí)小組活動(dòng)開展以來，各小組成員理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)扎實(shí)，業(yè)務(wù)技能穩(wěn)中有升，主動(dòng)開展技改技措，在公司重大攻關(guān)項(xiàng)目中表現(xiàn)不俗。先后解決了制約產(chǎn)能提升的10個(gè)重大技術(shù)難題，如：改善了PVC聚合釜內(nèi)結(jié)塑化物大塊問題，提高了PVC產(chǎn)品的優(yōu)級品率，延長了VC M脫析工序的運(yùn)行時(shí)間，并減少副產(chǎn)酸產(chǎn)量，降低VCM裝置凈化系統(tǒng)阻力、提升VCM生產(chǎn)能力，增加了電石廠均化粉和電廠脫硫石膏在生產(chǎn)水泥中的用量，全面使用電石渣漿進(jìn)行電廠脫硫，改造了乙炔電石渣倉和發(fā)送倉除塵，利用電石除塵粉灰均化粉末中含廢硫酸、減輕了廢渣貯存壓力，加強(qiáng)石灰石粒度控制，使石灰石生燒率下降到了5%以下等，為華塑股份2015年完成全年生產(chǎn)任務(wù)、扭虧為盈發(fā)揮了巨大作用。等在2016年“大干3月份，勇攀產(chǎn)量效益新高峰”勞動(dòng)競賽中，石灰窯工藝學(xué)習(xí)小組的10名成員，直接參與并完成公司級、廠級技改技措、實(shí)驗(yàn)攻關(guān)、設(shè)備專項(xiàng)治理等工作6項(xiàng)有余，其中一項(xiàng)降低生過燒實(shí)驗(yàn)不僅降低了產(chǎn)品消耗，更實(shí)現(xiàn)了電石質(zhì)量的大幅提升。
目前，在公司總體部署和要求下，電石專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)小組的焦粉成球項(xiàng)目已經(jīng)取得初步成效，PVC專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)小組正在開展PVC噸包裝改造新增創(chuàng)效項(xiàng)目,各小組利用專業(yè)水平積累，努力在新的技改技措工作中做出新的貢獻(xiàn)。
