5月10日，淮北礦業(yè)副總經(jīng)理孫方在淮北礦業(yè)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人的陪同下，來到朱仙莊礦調(diào)研指導(dǎo)礦井內(nèi)部市場化建設(shè)推進(jìn)工作。
該礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部分職能科室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
在朱仙莊礦，孫方一行認(rèn)真聽取了該礦領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部市場化建設(shè)推進(jìn)工作匯報，詳細(xì)了解了今年以來礦井經(jīng)營管理效果、內(nèi)部市場價格體系建設(shè)、信息化建設(shè)、三、四級市場建設(shè)等情況。對該礦堅持以市場為導(dǎo)向，深挖內(nèi)潛、降本增效，內(nèi)部市場化建設(shè)取得的效果給予了充分肯定，并對下一階段內(nèi)部市場化建設(shè)推進(jìn)工作提出了指導(dǎo)性意見。
2016年，在嚴(yán)峻的市場形勢面前，朱仙莊礦堅持簡單性、實用性、科學(xué)性、高效性原則，以全面“聚焦雙效”為中心，以安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)一體化論證為主線，以信息化建設(shè)為支撐，結(jié)合對標(biāo)管理工作，完善內(nèi)部價格體系，深入推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)工作，通過產(chǎn)品收購、服務(wù)收購、鏈?zhǔn)浇Y(jié)算、內(nèi)部工程（服務(wù)）競標(biāo)、指標(biāo)考核、協(xié)議承包等形式，統(tǒng)一結(jié)算方式，實現(xiàn)自主管控水平的提高，保障了礦井生產(chǎn)及經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
孫方要求，朱仙莊礦要高度重視內(nèi)部市場化建設(shè)工作，必須建立以全面預(yù)算為基礎(chǔ)的價格體系、有效規(guī)范市場化運(yùn)作規(guī)則，注重信息數(shù)據(jù)的安全管理，加快提升信息化支撐效能，全面強(qiáng)化市場化基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步拓寬內(nèi)部市場化建設(shè)的廣度和深度，充實內(nèi)部市場結(jié)算要素，充分發(fā)揮內(nèi)部市場化建設(shè)效能。堅持內(nèi)部市場化與對標(biāo)管理協(xié)同推進(jìn)，杜絕“為了市場化而市場化、為了對標(biāo)而對標(biāo)”現(xiàn)象發(fā)生。要認(rèn)真總結(jié)、推廣在內(nèi)部市場化建設(shè)工作中的成功經(jīng)驗和好的做法，不斷提升經(jīng)營管控水平。
（責(zé)編：姚春雷）
