楊莊礦把保煤質(zhì)作為聚焦雙效的重點，立足生產(chǎn)實際，自我加壓，變被動為主動，狠抓煤質(zhì)過程管理和責(zé)任落實，確保實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。三四月份較好完成了煤質(zhì)計劃，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
該礦首先從技術(shù)源頭入手，優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計，合理配采，科學(xué)開采。采掘區(qū)隊從采掘工作面現(xiàn)場煤質(zhì)變化情況及時制定出符合實際的煤質(zhì)管理措施。煤管科加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理和采樣人員現(xiàn)場監(jiān)督力度，及時對井下每班各采掘工作面及運輸各個環(huán)節(jié)的煤質(zhì)進行督查，在生產(chǎn)工作面的生產(chǎn)煤層進行采樣、制樣，隨時關(guān)注各環(huán)節(jié)煤炭生產(chǎn)過程中質(zhì)量變化情況，對發(fā)現(xiàn)的煤質(zhì)問題現(xiàn)監(jiān)督整改，并跟蹤復(fù)查。同時抓實煤質(zhì)檢測流程，對煤質(zhì)過程檢驗環(huán)節(jié)、工作任務(wù)及工作流程進行調(diào)整，進一步規(guī)范采制化管理標(biāo)準(zhǔn)，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人員、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎懲制度，及時反饋煤質(zhì)變化情況。該礦還抓牢煤炭外運的煤質(zhì)監(jiān)管，對每批商品煤裝車做到有采樣、有化驗，一絲不茍的把關(guān)，杜絕銷售中質(zhì)量事故的發(fā)生。
(責(zé)編 姚春雷)
