面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，工程建設(shè)公司注重在節(jié)能降耗上下功夫，在挖潛降本上做文章，堅(jiān)持“強(qiáng)、細(xì)、創(chuàng)”的思路，認(rèn)真開(kāi)展修舊利廢和節(jié)能降耗工作，取得了一定的效果。
強(qiáng)化宣傳教育。堅(jiān)持過(guò)“緊日子、苦日子”的思想不動(dòng)搖，將宣傳教育、形勢(shì)教育作為節(jié)能降耗、修舊利廢的切入點(diǎn)，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、展板等多種有效形式，促使廣大職工充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗、修舊利廢的重要意義。另外，積極開(kāi)展優(yōu)秀修舊利廢、科技創(chuàng)新項(xiàng)目展覽活動(dòng)，對(duì)集團(tuán)、公司優(yōu)秀修舊利廢項(xiàng)目和科技創(chuàng)新成果進(jìn)行展示，為節(jié)支降耗營(yíng)造了濃厚氛圍。
細(xì)化管理流程。不斷強(qiáng)化節(jié)能降耗管理，對(duì)使用材料實(shí)行量化考核，做到節(jié)獎(jiǎng)超罰，并推行材料管理制度，減少材料浪費(fèi)和成本投入。另外，堅(jiān)持不定期進(jìn)行清倉(cāng)查庫(kù)，減少設(shè)備庫(kù)存，降低材料消耗，減少生產(chǎn)成本。
創(chuàng)新工作思路。大力實(shí)施“科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)效”策略，積極鼓勵(lì)職工將創(chuàng)新理念融入到節(jié)能降耗、修舊利廢工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在修舊利廢工作中，項(xiàng)目部要求職工充分發(fā)揮自身才能和專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，積極進(jìn)行科技攻關(guān)，用新工藝、新流程、新技術(shù)、新思路對(duì)設(shè)備進(jìn)行修舊利廢。另外，在修舊利廢項(xiàng)目考核過(guò)程中，不斷創(chuàng)新工作思路，將成本控制、工藝流程創(chuàng)新作為修舊利廢考核的重點(diǎn)，確保修舊利廢工作取得實(shí)效，為企業(yè)戰(zhàn)危機(jī)，度寒冬凝聚正能量。
(責(zé)編 姚春雷)
