鐵運處堅持以安全生產(chǎn)體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)守安全底線，在安全宣傳教育、現(xiàn)場安全管控、隱患排查整治上精準(zhǔn)發(fā)力，積極構(gòu)建齊抓共管保安全的工作格局，促進(jìn)礦區(qū)鐵路安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
該處在安全生產(chǎn)體系建設(shè)推進(jìn)過程中，堅持以“零事故”為目標(biāo)，重點在抓推進(jìn)、重落實、求效果上下功夫，創(chuàng)新安全管理載體，不斷提升安全管理層次。明確層級推進(jìn)重點，實行處級重點推進(jìn)支撐體系和保障體系，基層科段重點推進(jìn)防控體系，一線班組重點推進(jìn)操作體系，崗位職工重點落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位說明書。并根據(jù)各要素涉及的內(nèi)容，讓每位職工了解掌握自己在安全生產(chǎn)體系中“該干什么、怎么干、干到什么程度”，提高每名職工的責(zé)任心，做到責(zé)、權(quán)、利三者有機(jī)的結(jié)合，形成人人有責(zé)任，人人都參與，齊抓共管的局面。處、科段定期召開安全體系月度例會和專題研討會議，研究、總結(jié)、分析查找安全體系推進(jìn)過程中存在的不足和差距，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改、復(fù)查。積極采取日常動態(tài)檢查和季度檢查相結(jié)合的方式，對各要素構(gòu)建、推進(jìn)落實等情況進(jìn)行檢查考核，查找短板，分析不足和失分原因，明確整改時限，落實責(zé)任人，確保了安全生產(chǎn)體系建設(shè)穩(wěn)步提升。
該處堅持“經(jīng)濟(jì)越是困難越要強(qiáng)化現(xiàn)場管控”的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全風(fēng)險預(yù)控管理。通過開展安全技能培訓(xùn)、安全警示教育、安全合理化建議征集等活動，深挖職工思想觀念、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任、工作技能等方面存在的問題和不足，深植“不安全不生產(chǎn)”的安全理念。大力實施崗位、班組、科段、全處“四級”隱患排查，對查出的各類安全隱患，實施“跟蹤式”治理，對安全問題突出單位及時進(jìn)行通報預(yù)警。加強(qiáng)對機(jī)車運行動態(tài)監(jiān)控、塌陷回填治理、道口安全管理、站改施工現(xiàn)場監(jiān)督、線橋隧涵病害排查、TDCS系統(tǒng)運行監(jiān)測、各項應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)缺等方面排查，不斷規(guī)范崗位作業(yè)流程，確保運輸安全正常有序。加大對變電所、油庫電路電器、危險化學(xué)品運輸及辦公區(qū)、生活家屬區(qū)等場所消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患，做到逐項閉環(huán)落實。加大鐵路設(shè)備檢查和現(xiàn)場巡視力度，健全設(shè)備檔案，準(zhǔn)確掌握鐵路設(shè)備運行狀況和狀態(tài)變化趨勢，實現(xiàn)鐵路設(shè)備安全可控。
(責(zé)編 姚春雷)
