4月18日，蘆嶺礦在井下Ⅱ886掘進(jìn)頭召開強(qiáng)推掘進(jìn)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)場會，引導(dǎo)全礦干部職工增強(qiáng)看齊意識，樹立經(jīng)營觀念，進(jìn)一步提高綜合機(jī)械化水平，降低職工勞動強(qiáng)度，提高單產(chǎn)單進(jìn)，加快“四化”礦井建設(shè)步伐。
礦長周茂春、黨委書記徐崇建帶領(lǐng)參會人員乘車從西部井入井，沿途對西部井房屋閑置折舊、設(shè)備運(yùn)作使用、設(shè)備租賃、文明環(huán)境、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、廢舊物資回收等情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查。
會議要求，一是盤活現(xiàn)有存量。認(rèn)真做好全礦閑置房屋、土地的統(tǒng)計，按照用途進(jìn)行認(rèn)真分析，盤活現(xiàn)有資源存量，降低房屋折舊、土地使用費(fèi)用，增加收益。二是認(rèn)真做好西部井關(guān)閉準(zhǔn)備工作。對西部井所有設(shè)備、材料進(jìn)行分類登記分析，為810采區(qū)撤出，西部井關(guān)閉做好準(zhǔn)備。提前做好西部井設(shè)備的回收、調(diào)劑工作，堅(jiān)決做到能收盡收，能調(diào)劑到-590使用的設(shè)備全部進(jìn)行復(fù)用，本礦不能復(fù)用的設(shè)備要積極聯(lián)系集團(tuán)公司，調(diào)劑的其他兄弟礦井使用，提高設(shè)備的利用率，減少租賃費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。三是要增強(qiáng)經(jīng)營意識，樹立效益觀念。認(rèn)真做好安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證，從設(shè)計、開拓、打鉆、瓦斯治理、設(shè)備投入到煤炭賣出，認(rèn)真統(tǒng)計人均貢獻(xiàn)率是多少？萬元貢獻(xiàn)值是多少？認(rèn)真分析成本增加的因素什么？投入與產(chǎn)出的比例是多少？要下決心捋清楚每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)控虧損源，扎牢出血點(diǎn)，減虧增效。對全礦各生產(chǎn)頭面的設(shè)備進(jìn)行標(biāo)配，把設(shè)備租賃費(fèi)用分解到單位，分解到每1噸煤、每1米進(jìn)尺，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的經(jīng)營意識。四是對標(biāo)管理，提高機(jī)械化水平。要加快推進(jìn)“四化”礦井建設(shè)步伐，用機(jī)械化換人，自動化減人，努力提高單產(chǎn)單進(jìn)。所有掘進(jìn)工作面要實(shí)現(xiàn)后運(yùn)連續(xù)化，進(jìn)一步降低職工勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。同時，對“四化”建設(shè)實(shí)行對標(biāo)管理，要解放思想、開拓思維，虛心向先進(jìn)礦井看齊，向“四化”程度高的礦井學(xué)習(xí)，要樹立信心、決心和恒心，推動礦井轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)礦井安全高效發(fā)展。
在Ⅱ886現(xiàn)場會中，組織參會人員為掘進(jìn)頭工作面扛U型鋼，親身體驗(yàn)和感受機(jī)械化程度低一線職工人拉肩扛的辛苦，通過實(shí)際行動在思想上接受了一次深刻的洗禮，增強(qiáng)全礦干部推進(jìn)“四化”礦井建設(shè)的強(qiáng)烈意識。
(責(zé)編 姚春雷)
