芳菲四月，雙龍公司工業(yè)廣場(chǎng)的長(zhǎng)廊內(nèi)紫藤樹(shù)已展開(kāi)綠色的嫩芽，老松柏精神抖擻地矗立著，迎著晨光的鳥(niǎo)兒在唧唧喳喳地叫個(gè)不停，它們的無(wú)憂無(wú)慮，它們的祥和自由，好像都在為春天唱著贊歌。
工業(yè)廣場(chǎng)上，走過(guò)來(lái)一位40多歲的中年男子，1.75米的個(gè)頭，四方的臉膛，在晨光的映射下，顯得格外地自然，他就是淮北礦業(yè)雙龍公司綜采區(qū)區(qū)長(zhǎng)任明亮。此時(shí)，任明亮在井下經(jīng)過(guò)了一個(gè)夜班的勞累，顯得有點(diǎn)兒倦意了。
從今年2月下旬以來(lái)，雙龍公司綜采一區(qū)所施工的Ⅱ3714w綜采工作面過(guò)斷層，頂板破碎、煤壁片幫嚴(yán)重，給綜采正常生產(chǎn)帶來(lái)極大的困難，這些無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽動(dòng)著采煤一區(qū)區(qū)長(zhǎng)任明亮和黨支部書(shū)記馬君武的心。僅3月份，任明亮和馬君武都分別下井24個(gè)，中夜班達(dá)15個(gè)之多。就連公司領(lǐng)導(dǎo)也被他們的工作干勁和敬業(yè)精神感動(dòng)了。在全公司安全辦公會(huì)上，對(duì)他們進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，并號(hào)召公司上下要向他們學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，真正與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
知道他們的人都說(shuō)他們倆性格都很溫和，為人忠厚；可干起活來(lái)，干勁大，有闖勁，平時(shí)不愛(ài)言談，內(nèi)心卻有著一股對(duì)煤礦的熱情。
任明亮早在朔石礦業(yè)時(shí)就是大區(qū)長(zhǎng)，并取得過(guò)輝煌的成績(jī)。來(lái)到雙龍公司雖然才短短一年，卻很快融入到工作中。憑著對(duì)煤礦的熱情，一步一步，用自己真實(shí)的付出體現(xiàn)著煤的含量，把礦山一線的風(fēng)景用他那無(wú)聲與有聲的語(yǔ)言樸實(shí)無(wú)華地陳述著、刻畫(huà)著……
“152名職工都是一條心，一起使勁，工作做好，安全抓好，多拿點(diǎn)錢(qián)，這是我們對(duì)您們的要求，這也是我們大家共同的心聲。其實(shí)我們每天工作都會(huì)像質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建那樣去用心，為了我們這個(gè)區(qū)，也是為了我們大家！”。這就是采煤一區(qū)全體班子成員對(duì)全體職工的要求，這是這個(gè)特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍的真實(shí)寫(xiě)照。
在異常嚴(yán)峻的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，這個(gè)區(qū)牢牢抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這條主線，加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，注重提高工程質(zhì)量。2月下旬以來(lái)，針對(duì)所施工的Ⅱ3714w綜采工作面斷層襲擊，火成巖侵蝕帶底厚度在1—1.7米左右、頂板破碎、煤壁片幫嚴(yán)重、兩巷壓力突出等不利影響，給綜采正常生產(chǎn)帶來(lái)來(lái)極大的困難，作為區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不氣餒、不畏縮，團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全區(qū)，集思廣益，定措施，拿方案，迎難而上。堅(jiān)持 “鐵人精神” 用手摳也要把工作面摳到位的思想來(lái)激勵(lì)員工，面對(duì)困難，區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記要求職工做到的，自己首先做到，無(wú)論是中班還是夜班，入井時(shí)走在職工前面，工作結(jié)束時(shí)最后一個(gè)離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，真正做到了“入井職工踩著他的腳步，升井他踩著職工的腳步”。
作為區(qū)長(zhǎng)，任明亮他的工作作風(fēng)就是實(shí)干，這也是雙龍公司人人有口皆碑的，而說(shuō)起他的為人時(shí)，職工都這樣說(shuō)：“任區(qū)長(zhǎng)的為人講究方式，除去工作方面，他平時(shí)和工人都是和睦相處，把每位工人都當(dāng)作是他的親兄弟”。同時(shí)，也用身體力行的工作作風(fēng)帶動(dòng)了職工從自由散漫的習(xí)慣，轉(zhuǎn)變成為緊張有序、嚴(yán)肅活潑的良好的工作作風(fēng)。為了全面地掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)律，區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)連著班。
任明亮常說(shuō)：“無(wú)論干什么工作，就得顧全大局、舍小家為大家，也只有這樣，職工才能信咱、服咱，愿意跟著咱干?！比蚊髁猎鷮?shí)的工作作風(fēng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神贏得了全區(qū)干部職工的信賴和敬佩。
當(dāng)有職工問(wèn)他：“你每天都在區(qū)里，盯在現(xiàn)場(chǎng)，有時(shí)一天連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)，你就不覺(jué)得累嗎？”他總是嘿嘿一笑說(shuō)：“累，怎么不累，這樣做是我的工作?！?br /> 任明亮就是這樣的一個(gè)人，雙龍公司領(lǐng)導(dǎo)相信他，采區(qū)的職工相信他，相信他的能力，相信他的為人，更相信他力求進(jìn)取、克難除險(xiǎn)的那種礦工特有的精神，立足礦山，為雙龍公司的安全發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)。
任明亮的父母親都已年邁，并且又都在老家生活，任明亮平時(shí)工作忙，抽不出身帶著妻兒一家人去看看老人。在任明亮妻子的眼里，任明亮是一個(gè)“只想著工作不想著家的人”。
三月份的一天，家里人打電話告訴他，父母從老家到市里檢查身體，讓他看望?？蓡挝灰粩傋邮?，他怎么能走開(kāi)，井下工作面正在過(guò)斷層、煤壁易片幫、頂板破碎，煤機(jī)無(wú)法正常割煤。任明亮左思右想，給老人看病緊崩著他的神經(jīng)，工作面的現(xiàn)實(shí)困難又讓他不能離開(kāi)，他是區(qū)里的一名管理者，工作面管理的與否與他有著直接的因素，他的一舉一動(dòng)對(duì)一個(gè)采區(qū)的安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)起著決定性的作用。他的父母得知他的工作情況后，都很理解，并支持兒子的工作，對(duì)任明亮說(shuō)，“千萬(wàn)不要因?yàn)槲覀兊氖露绊懥四愕墓ぷ?，你一定要把你的精力全放在你的單位上，要用心?duì)待他們，用情對(duì)待他們，一定要確保安全不出事，出了事，他們的父母親與妻子孩子都特別痛苦，你一定要千萬(wàn)記住……”
在他的心里，安全生產(chǎn)上的事就是最大的事，沒(méi)有什么事情比井下生產(chǎn)工作更重要，他簡(jiǎn)單的對(duì)家人進(jìn)行了安排，就投入到井下工作中。3月份，任明亮全月共下了24個(gè)井，其中，中班、夜班達(dá)到15個(gè)之多。在他的帶領(lǐng)下和影響下全區(qū)的整體面貌實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)上的改變，時(shí)刻保持了困難時(shí)期煤礦工人能戰(zhàn)斗的能力和作風(fēng)。
馬君武，這個(gè)1977年出生的年輕的四川漢子，在煤礦安全生產(chǎn)中有著自己獨(dú)特的工作方法。作為這個(gè)區(qū)的黨支部書(shū)記，在面對(duì)井下生產(chǎn)條件復(fù)雜的情況下，他積極配合區(qū)長(zhǎng)，每天與區(qū)長(zhǎng)任明亮輪流跟中班、夜班，工作中沒(méi)有絲毫怠慢。與馬君武交流似乎有點(diǎn)困難，他的口音難辨但很好聽(tīng)，今年不到40歲的馬君武看上去似乎比他的年齡要長(zhǎng)些，他是華北礦業(yè)高等?？茖W(xué)校畢業(yè)，又順利拿到了安徽理工大學(xué)采礦專業(yè)本科證書(shū)，可見(jiàn)，他是一個(gè)有著思想的采礦人。在職工中帶頭，在工作崗位上創(chuàng)新，在困難面前靠前，作為一區(qū)的黨支部書(shū)記，馬君武就是這樣，時(shí)刻像一面飄揚(yáng)的旗幟，處處發(fā)揮著模范帶頭作用，用奉獻(xiàn)精神充實(shí)自己的美麗人生。
作為黨支部書(shū)記，馬君武經(jīng)常與職工促膝談心，加班延點(diǎn)時(shí)又與職工干在一起，吃在一起，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。并充分利用班前會(huì)、安全例會(huì)等加大形勢(shì)與任務(wù)的宣傳教育力度，增強(qiáng)職工攻艱信心，鼓舞干勁，使職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，并嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。在他們的帶動(dòng)下，這個(gè)區(qū)的班隊(duì)長(zhǎng)及跟班人員都能夠以身作則，把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，抓好責(zé)任落實(shí)。針對(duì)個(gè)別職工存在的操作不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)有急躁、麻痹心理、習(xí)慣心理等不良現(xiàn)象，區(qū)管理干部對(duì)他們的具體表現(xiàn)進(jìn)行全面排查分析，舉一反三，分析根源，全面消除人的不安全因素，確保工作面順利度過(guò)斷層，為雙龍公司下一步的安全發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雙龍公司已順利度過(guò)了井下斷層，讓公司上下看到了下一步的工作希望，這也是近一段時(shí)期雙龍公司干部職工共同關(guān)注的話題，與全公司的每一個(gè)人都分不開(kāi)，這同樣有著任明亮和馬君武的付出。
是金子在哪都發(fā)光。任明亮和馬君武就是一塊金子，在他們?cè)瓎挝粫r(shí)，他們的工作得到了認(rèn)可，到了雙龍公司，他們又創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)業(yè)績(jī)，這就是執(zhí)著敬業(yè)的煤礦人，樸實(shí)無(wú)華，勇于奉獻(xiàn)，一心想著煤炭事業(yè)的人。
(責(zé)編 姚春雷)
