走進周五許疃礦安全警示教育大課堂，綜采二區(qū)職工黃晴飛對我們說：“今年我礦改變以往單一的說教方式，集中上大課，聘請礦領導、科室負責人、區(qū)隊長現(xiàn)場進行安全教育，學習各級管理人員積累豐富經(jīng)驗，讓全礦干部職工真正品味到了“色香味俱全”的安全教育大餐”。
改變說教“老模式”。今年以來，該礦改變了安全警示教育大課堂說教模式，由礦科區(qū)（隊）三級領導共同展示自己豐富的理論知識和積累的安全管理經(jīng)驗，圖文并茂，理論聯(lián)系實際。工會主席石秀寶走上講臺，用自己多年從事煤礦工作的豐富經(jīng)驗，重點引用近幾年來煤炭企業(yè)發(fā)生的安全事故案例，圍繞《提高安全意識和對策》和采掘一線職工面對面開展提問交流。綜采二區(qū)區(qū)長張德禮采取互動方式，走進職工中間，和職工共同探討。他以安全為了誰，依靠誰為主線。用自己親身經(jīng)歷和我礦從投產(chǎn)以來發(fā)生的典型安全事故案例，和大家共同討論互動。告誡大家要在兢慎之心敬畏生命，教育和引導廣大干部員工要引以為戒，緊繃安全生產(chǎn)弦，只要我們安全，只要我們健康，我們就能實現(xiàn)幸福。
正面反思“找差距”。該礦針對安全生產(chǎn)周期不斷延長，部分干部職工在一定程度上出現(xiàn)安全意識滑坡、思想松懈等問題。利用正在開展的解放思想大討論活動，圍繞安全生產(chǎn)管理，如何帶頭一件一件落實好安全生產(chǎn)責任制具體舉措，如何提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，著力解決嚴不下去、制度措施落實不到位的問題，要求各系統(tǒng)制定落實工作路線圖、時間表。綜采二區(qū)以反“三違”為切入點，利用班前會、安全例會，對不安全行為進行反思剖析。要求各班組在安全管理工作中認真執(zhí)行班組工作流程，嚴格落實安全崗位責任制，做到責任不清楚不上崗，隱患不排除不開工；綜掘二區(qū)從增強職工安全質量標準化意識入手，對照集團公司安全質量標準化創(chuàng)建內容，在全區(qū)開展“反思找差距，落實到現(xiàn)場”活動，細化安全質量標準，量化考核內容，規(guī)范工作程序，建立日常工作臺賬，把創(chuàng)建壓力傳遞給管理干部和班隊長，要求跟班人員對當班的安全設施、施工環(huán)境、隱患排查負主要責任，從思想上和施工行為上杜絕敷衍馬虎、搪塞過關的現(xiàn)象發(fā)生，為區(qū)隊安全質量水平提高提供可靠保證。
督促整改“抓落實”。以“四不兩直”動態(tài)檢查為抓手，認真查找安全生產(chǎn)中的不嚴、不細、不實問題，制定整改措施。各相關職能部門加大安全監(jiān)督、安全檢查力度，對每天工作任務進行詳細記錄，由安全信息中心及紀委監(jiān)督落實；每天對勞動紀律、跟帶班情況、工作落實兌現(xiàn)結果進行檢查，早會及OA系統(tǒng)進行通報，形成始終如一的檢查態(tài)勢。周末集中上崗檢查，月度、季度動態(tài)達標檢查、質量標準化檢查，要求檢查人員對薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物，做到敢抓、敢管，超前預判，超前處理，對工作面掘進頭不留死角、不留盲區(qū)進行達標驗收；對檢查出的問題干部不留情面、不留余進行問責；對檢查出的問題工程不留尾巴、不留遺憾一律推到重來，通過查工程、查措施、查干部的嚴明監(jiān)督檢查，實現(xiàn)制度在現(xiàn)場落實、制度人人遵守，用制度規(guī)范行為，用制度抓好落實，確保礦井安全生產(chǎn)。
(責編 姚春雷)
