4月1日下午，淮選廠組織收看淮北礦業(yè)召開2016年二季度工作視頻會(huì)議。廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)、基層車間管理人員、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人收看了視頻會(huì)。
工作視頻會(huì)議結(jié)束后，該廠要求與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，對當(dāng)前安全工作重點(diǎn)進(jìn)行梳理、查擺，嚴(yán)格干部作風(fēng)，及時(shí)調(diào)整工作思路、工作狀態(tài)，在思想上、行動(dòng)上與淮北礦業(yè)保持高度一致。廠相關(guān)職能要對照會(huì)議精神制定工作計(jì)劃，開展自查自糾，認(rèn)真排查安全管理短板和作風(fēng)建設(shè)不嚴(yán)不實(shí)現(xiàn)象，經(jīng)營管控漏洞等問題。各單位要將此次會(huì)議精神迅速傳達(dá)到車間、班組、崗位，將形勢講明，任務(wù)講清，措施講透，緊繃安全這根弦。要求各生產(chǎn)單位管理人員，緊盯節(jié)日放假期間容易發(fā)生安全事故的特殊時(shí)期，從思想上切實(shí)把安全位置擺正，妥善安排好選煤生產(chǎn)經(jīng)營工作，加強(qiáng)現(xiàn)場跟班和現(xiàn)場管理，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。要把雨季“三防”作為一項(xiàng)重要的安全生產(chǎn)工作來抓，早行動(dòng)、早著手，本著預(yù)防與搶險(xiǎn)并重的原則，把防汛工作做深做細(xì)，確保全廠安全度汛。要以內(nèi)部市場化管理和對標(biāo)管理為手段，圍繞加工費(fèi)、工程技改、修舊利廢等成本指標(biāo)，抓好降本管控。要千方百計(jì)提高選煤質(zhì)量，緊盯過程控制，嚴(yán)把精煤水分、灰分等關(guān)鍵指標(biāo)，全力打好“聚焦雙效”生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(責(zé)編 姚春雷)
