3月29日上午，淮北礦業(yè)股份公司總經(jīng)理李偉、淮北礦業(yè)副總經(jīng)理程真富帶領(lǐng)淮北礦業(yè)一季度安全生產(chǎn)體系建設(shè)檢查驗收組來到楊莊礦，對該礦一季度安全體系建設(shè)工作進(jìn)行檢查驗收。
礦長李遵明、礦黨委書記李慶軍及在家的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同進(jìn)行了檢查。
檢查組分為地面、井下兩個專業(yè)組對該礦一季度安全體系建設(shè)工作進(jìn)行了全面檢查。井下組在淮北礦業(yè)股份公司總經(jīng)理李偉、淮北礦業(yè)副總經(jīng)理程真富的帶領(lǐng)下，深入百米井下現(xiàn)場，對該礦安全體系建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等工作開展實地檢查驗收。地面組采取聽匯報、查資料、看視頻等方式對我礦安全體系建設(shè)工作進(jìn)行檢查。
在下午召開的檢查通報會上，檢查組分采煤、掘進(jìn)、通防、調(diào)度等七個系統(tǒng)對上午的井下、地面檢查情況進(jìn)行了通報，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)罰款情況進(jìn)行了說明，并對下一步安全工作提出了意見和建議。
淮北礦業(yè)副總經(jīng)理程真富對該礦下一步體系建設(shè)工作提出三點要求。一加強(qiáng)認(rèn)識、系統(tǒng)思考，堅定不移地全力推進(jìn)安全體系建設(shè)工作。要正確理解體系建設(shè)工作的目的和意義，要把體系建設(shè)工作貫徹于礦井日常的各項工作任務(wù)中去，改進(jìn)工作方式方法，不斷提升工作效率。二立足礦井實際，強(qiáng)化工作作風(fēng)，確保各項工作又好又快開展。在當(dāng)前的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢下，楊莊礦黨政班子成員要立足礦井實際，切實抓好六煤底板水的防治工作，要多溝通、強(qiáng)聯(lián)系，認(rèn)真摸索水害的防治管理辦法，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、因地制宜地制定防治水管理措施，確保礦井安全高效發(fā)展。三加強(qiáng)安全管理，時刻把安全工作放在一切工作的首位，牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”的工作宗旨。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立大局觀、安全觀的意識，時刻以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)地測防治水、頂板管理等工作，明確安全是一切工作的前提，只有抓好了安全工作，才能騰出有限的精力投入到其他工作去。
淮北礦業(yè)股份公司總經(jīng)理李偉做總結(jié)講話，指出，一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，明確工作目標(biāo)，確保礦井各項工作安全有序開展。當(dāng)前集團(tuán)公司整體形勢嚴(yán)峻，職工收入下滑，勢必造成日常工作中，職工情緒不高、心思不穩(wěn)，給安全生產(chǎn)帶來隱患，這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻把安全工作擺在各項工作的第一位，加強(qiáng)職工的形勢任務(wù)宣傳教育，要動之以情、曉之以理，使每一位職工在上崗前都能保持飽滿的工作狀態(tài)，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。二、圍繞“六煤”認(rèn)真組織生產(chǎn)接替工作，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢下，基層礦井單位要立足自身，開采附加值高、效益明顯、迎合市場需求的煤炭產(chǎn)品，把煤炭產(chǎn)品和市場需求無縫對接，提升產(chǎn)品的利潤增長點。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在困難時期以身作則、率先垂范，強(qiáng)化作風(fēng)管理，抓好各自分管、協(xié)管工作，為礦井安全高效發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。三、加強(qiáng)形勢任務(wù)的宣貫引導(dǎo)，化解干群為難情緒，積極營造斗志昂揚的工作生活氛圍。礦井自身要充分利用廣播、電視、網(wǎng)站等宣傳平臺加強(qiáng)形勢政策的宣傳教育，做好干群的思想教育工作，不斷增強(qiáng)干群的憂患意識、大局意識、責(zé)任意識和執(zhí)行意識，消除安全思想隱患，確保困難時期礦井各項工作正常有序開展。
礦長李遵明作表態(tài)發(fā)言，表示對檢查組通報的問題將嚴(yán)格采取“五定表”的形式進(jìn)行逐條逐項對照整改，由各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分包落實，安排專人進(jìn)行跟進(jìn)閉合，限期整改到位，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
(責(zé)編 姚春雷)
