蘆嶺礦黨委以黨建加強(qiáng)年為契機(jī)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中心工作，認(rèn)真譜寫(xiě)黨建三部曲，不斷增加黨建工作活動(dòng)，為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治、思想和組織保障，連續(xù)三年榮獲淮北礦業(yè)“基層優(yōu)秀黨委”稱號(hào)。
思想引領(lǐng)聚合力。該礦黨委圍繞中心工作，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)政策宣講，引導(dǎo)干群把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到抓好安全生產(chǎn)、聚焦雙效上來(lái)。堅(jiān)持形勢(shì)宣講常態(tài)化，定期舉辦礦情發(fā)布會(huì)，及時(shí)向職工及家屬通報(bào)集團(tuán)公司及礦形勢(shì)任務(wù)，解疑釋惑。組建宣講隊(duì)深入科區(qū)班組，宣講形勢(shì)，解讀政策，傳遞壓力，鼓舞士氣。抓好傳統(tǒng)與新媒體結(jié)合，加大形勢(shì)任務(wù)宣傳力度，引導(dǎo)職工正確面對(duì)新常態(tài)，與礦井同呼吸、共命運(yùn)、心連心。深化固化 “一包三訪一談”與“五老安全宣講”兩大品牌。在“一包三訪一談”活動(dòng)上，突出“三個(gè)結(jié)合”，將黨員包保、家訪與形勢(shì)政策宣傳、階段性工作重點(diǎn)、為職工家屬排憂解難辦實(shí)事相結(jié)合。五老安全宣講將身邊的真實(shí)安全事故案例、聚焦雙效舉措，編制成文藝小品、快板等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝節(jié)目，寓教于樂(lè)，受到一線職工普遍歡迎。
圍繞中心抓落實(shí)。該礦黨委抓好體系建設(shè)與黨建工作的有機(jī)融合。加強(qiáng)安全理念宣貫，堅(jiān)定“四個(gè)零”目標(biāo)不動(dòng)搖。扎實(shí)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員示范崗”、“黨員監(jiān)督崗”等活動(dòng)，發(fā)揮黨員安全示范作用。認(rèn)真開(kāi)展“‘四對(duì)照’、‘四圍繞’，如何做好一名合格的管理干部”大討論活動(dòng)，認(rèn)真召開(kāi)兩級(jí)班子安全民主生活會(huì)，凝聚安全共識(shí)，破解安全難題，增強(qiáng)安全工作落實(shí)力和執(zhí)行力。強(qiáng)化“兩個(gè)規(guī)范”，嚴(yán)格 “五級(jí)問(wèn)責(zé)制”，推行末位管理，對(duì)在安全上不作為、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滑坡嚴(yán)重的管技人員實(shí)行召回。聚焦“雙效”挖內(nèi)潛。認(rèn)真開(kāi)展“萬(wàn)名職工聚焦雙效”、合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)小改小革，全礦成立7個(gè)QC小組,研究“五小”實(shí)用技術(shù)成果7項(xiàng)，節(jié)支增效500多萬(wàn)元。
作風(fēng)轉(zhuǎn)變見(jiàn)真招。該礦黨委以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，推行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班寫(xiě)實(shí)制，完善副總及以上領(lǐng)導(dǎo)包保采區(qū)、線路制度，做到下井前有預(yù)案、下井中帶檢查表格檢查、上井前撰寫(xiě)下井實(shí)錄、上井后下發(fā)紀(jì)要和追查問(wèn)責(zé)，提高下井質(zhì)量。加大超前問(wèn)責(zé)力度，全年問(wèn)責(zé)管技人員33人次，對(duì)工作不力的4名科級(jí)干部實(shí)行召回，對(duì)不作為的2名管技人員解除了管技身份。堅(jiān)持開(kāi)展“廉政會(huì)診”，每月對(duì)1至2個(gè)基層單位的科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)、干部跟值班、班隊(duì)長(zhǎng)使用、大班人員配備等情況進(jìn)行全面剖析。認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪，及時(shí)處理職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做職工的貼心人。
(責(zé)編 姚春雷)
