臨渙焦化公司始終堅持“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的核心安全理念，切實把安全生產(chǎn)放在各項工作首位，強化責(zé)任，重拳出擊，做到安全管理“零盲區(qū)”，營造了安全、平穩(wěn)發(fā)展的良好氛圍。
抓宣傳教育，提高職工安全意識。臨渙焦化公司結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，充分利用周一安全辦公會、安全例會、班前班后會、報紙、網(wǎng)站等宣傳媒體加強安全引導(dǎo)和教育，提高全體職工在復(fù)雜作業(yè)環(huán)境下的安全意識和自我保護能力。
抓教育培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)。該公司始終把職工的安全培訓(xùn)放在職工教育的首位，積極開展安全培訓(xùn)，堅持每日一題、每周一案、每月一考常態(tài)化，結(jié)合實際，開展崗位練兵、技術(shù)比武、崗位“雙述”、綜合素質(zhì)大賽等活動，不斷提升職工隊伍的整體素質(zhì)。
抓制度執(zhí)行，嚴格責(zé)任落實。嚴格落實管技人員值班和跟帶班制度，明確管技人員責(zé)任，強化管技人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，加強生產(chǎn)現(xiàn)場走動式管理，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要第一時間趕到現(xiàn)場進行指導(dǎo)，及時解決，確保生產(chǎn)有序、穩(wěn)定。
抓隱患排查，覆蓋不留死角。堅持每周一公司安全、生產(chǎn)、設(shè)備、衛(wèi)生綜合大檢查和每周四的專業(yè)檢查，充分發(fā)揮青安崗員、群安員、協(xié)安員及安全員在生產(chǎn)中的作用，深入現(xiàn)場查找隱患，不放過任何死角，使隱患排查做到橫向到邊縱向到底。
抓隱患整改，堵塞安全漏洞。對于檢查出的各類安全隱患，要求能夠現(xiàn)場整改的要立即整改到位，不能現(xiàn)場整改的也要落實整改措施，并按照“五定”原則認真落實，保證整改合理有效，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(責(zé)編 姚春雷)
